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券商营业部商业模式面临的挑战与转型
内容提要
证券营业部作为dddtt当前我国证券经营机构从事证券经纪业务的主要运作模式,它的建设和发展受到业内人士的普遍关注。证券营业部经历了高速发展、发展缓慢到现在dd dtt. com发展稳步等几个阶段,目前券商行业内部竞争日益激烈,经纪业务已开始进入“微利时代”,证券营业部的经营环境也正在发生重大变化,正面临着信息技术、境外证券公司介入、佣金改革、商业银行业务多元化等带来的新挑战。在新形势下,对券商营业部的商业模式转型进行分析研究具有重要义。
1. 新形势下券商营业部面临的挑战
伴随着证券市场的发展而急剧膨胀起来的大量证券营业部,其行业内部竞争日益激烈,经纪业务已开始进入“微利时代”,证券营业部的经营环境正在发生重大变化,正面临着信息技术、境外证券公司介入、佣金改革、商业银行业务多元化等带来的新挑战。
佣金自由化对券商营业部的影响
佣金自由化作为dddtt国际趋势,也是8tt t 8. com我国佣金制度改革的方向,随着制度的变革,转移,券商为了dd dtt. com保持竞争优势,必须ssbbww. c om顺势而动,突破传统的证券业务,紧跟国际金融创新的步伐,。现有的由营业网点的多寡和地区布局所决定的券商经纪业务竞争格局将发生重大变化,传统的营业部经营方式可能,扩大。券商应及时转变观念,优化经纪业务网络、形成自身经营特色。
经纪业务收入在我国券商的业务收入构成中占有更重要,我国券商的这一比例一直保持在40%以上
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,因此. com,对我国券商的经营业绩将产生重大的影响。
以某地一营业部去年的情况8 tt t 8. com为例。据透露,2000年该营业部手续费总收入3124万元,手续费返还330万元,手续费净收入2794万元,享受佣金返还的交易量为745万元,%。如果8 tt 今年官方将佣金收费标准统一降低20%,假定其大户在新的佣金收费标准下还要求
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40%的手续费返还,则该营业部手续费净收入将因此. %。假定该营业部2000年的经营费用还是950万元不变,则其经纪业务利润将因此. (不考虑交易所分成和营业税),%。照此推算,全国每年将有1/5到1/4的证券营业部将变成亏损甚至严重亏损状态www .ddd Tt. com。特别是像2001年行情不好的情况8 tt t 8. com下,很多8ttt8券商营业部的日子就不像以前那样好过了。
作为dddtt券商营业部应该做好充分的准备,应对佣金的下调趋势,稳定自己的业绩。佣金自由化、市场竞争加剧将导致. com更多的营业部甚至中小证券公司发生亏损,这种情况8 tt t 8. com一方面券行业分化重组,,引起证券行业服务质量下降,对此券商营业部应有足够的思想准备和防范措施。
网上交易模式对证券营业部传统经营模式的挑战
虽然网上交易与传统交易方式的不同仅在于在客户与证券公司之间的传递方式,但是dddTt仅因这一传递方式的差异,将对证券公司的传统经营管理格局产生重大挑战:首先,网上交易将对证券公司营业部目前的管理与营销模式是一种持久战,因为8 T