项目管理工作汇报.docx

项目管理工作汇报
各位领导:
早上好!
我项目部组织管理人员对我工程XX年工作计划进行详细讨论部署,现我就今年工程进度计划、质量安全、项目成本材料管理,标准化建设方面进行汇报,考虑不周,不足之处请各位领导批评指正。
一、工程概况
本项目为公共租赁住房1#-8#楼及会所、幼儿园工程。共十个单体工程及附属商铺,其中7栋为11层住宅用房,1栋为9层住宅用房,1栋为3层会所,1栋为2层幼儿园。附属商铺均为二层局部三层。工程于XX年6月20日开工,合同竣工日期XX年8月15日。现施工进入装饰装修阶段。
目前我项目部管理人员全部到位,现劳动力满足施工进度需要,所用材料供应及时,并根据进度计划做适量储备,机械运转正常,并定期由专业人员做检修维护。项目管理体系完整,组建备案已审批,同时已严格按集团公司项目管理办法签定项目承包合同,并交纳风险抵押金。
二、目前施工情况及剩余工作量盘点情况:
1、1#楼外墙保温工程完成95%;窗框安装工程完成;室内地沟砌筑完成;楼梯扶手安装工程完成。
2、2#楼完成砌筑、抹灰及屋面保温找平层,楼梯扶手安装,地沟砌筑抹灰,3层~5层厨房、卫生间贴砖,外墙保温工程完成85%,窗框安装。
3、3#楼完成剩余主体工程,砌筑、抹灰及屋面保温、找平层,窗框安装工程,楼梯扶手安装;外墙保温工程完成。
4、4#楼完成砌筑、抹灰及屋面保温、找平层,楼梯扶手安装,窗框安装工程,外墙保温工程;防水、地暖安装工程完成3/4.
5、5#楼外墙腻子完成3/4,地暖完成1/2,楼梯防护栏安装完;
6、6#楼内墙抹灰完,外墙保温施工完,厨卫贴砖完成2/;
7、7#楼内墙抹灰完,外墙保温施工1/2,窗框安装完,楼梯栏杆完;
8、8#楼内墙抹灰至八层,外墙保温施工1/2,窗框安装90%,楼梯防护栏3/4完;
9、商铺砌体完正在抹灰;会所主体完,正进行填充墙砌筑;
10、幼儿园一层砌筑完成2/3,外墙保温完成1/2.
11、室外工程已开始放线,进行管道开挖。
剩余工作量盘点情况:
1、外墙保温:本计划于6月18日全部粘贴完,由于停电停水五天造成计划工期延后5天
2、外墙抹灰:计划于6月30日全部施工完。
3、厨卫墙面、地面瓷砖:计划于7月10日全部施工完。
4、地暖工程:计划于7月16日全部施工完。
5、户内地砖因地暖工序尚未施工,计划6月20日开始施工,7月20日施工完。
6、屋面防水因外墙吊篮影响,尚未开始施工,计划于6月26日开始施工,7月12日施工完。
7、门窗工程:户内门全部定为套装免漆门,现已定做好可根据地面瓷砖铺贴情况同步进场安装。窗扇已开始加工制作,计划7月1日进场安装,7月25日安装完,。
8、内外墙面腻子、涂料及面砖:计划于7月25日全部施工完。
二、项目管理实施情况
、工程质量管理方面
项目部自3月份复工后对主体墙柱梁板质量进行复查,同时详细核查墙柱梁板平整度、垂直度及洞口尺寸,对存在偏差部位进行标识,个别胀模部位组织人员修整。另外项目部根据质量管理控制目标,编制实行目标控制计划,把质量目标分解到施工全过程。同时针对今年装饰装修阶段,抹灰、贴瓷砖及涂料工程要求精度高,项目部在施工过程中坚持“三