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安全生产责任制考核办法
为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步贯彻落实国家法律、法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保年度安全生产目标的实现,特制定本考核办法:
一、考核办法
1、由项目安全部环保部负责编制安全生产责任制考核评分表,由项目部会议集体讨论通过,并根据实际情况每年进行一次修订。
2、项目必须成立安全责任制考核小组,由项目经理担任组长,项目主要管理人员为成员,负责对本项目各部门及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。
3、考核时间为每年一次,考核时间定在下一年的上旬对前一年的责任制落实情况进行考核,考核情况作为奖惩的依据。
4、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,被考核部门或人员视为不达标,取消当事人的年度评先、评优资格,并依照相关规定进行处罚。
5、考核中工程部与测量队一起考核,试验室与安质环保部一起考核。
二、奖励
1、经考核,部门或个人达到项目部制定的全部目标,考核评分在85分以上的,按考核办法规定的奖金的150%奖励当事人。考核评分在70分(含)以上的,发放当事人的年度奖金。
三、处罚
1、项目部所制定的目标凡有一项未达到的,对相关责任部门罚以5000元,负责人罚1000元,造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。
2、经责任制考核评分在60分以下的,直接扣除本年度的考核奖金;
3、考核评分在60~70分的,不奖不罚。
四、执行
1、处罚由项目部安全考核小组根据考核评分后按照考核办法进行相关处罚;
2、项目部财务部负责建立奖惩专项资金,并落实奖惩办法,处罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。
3、奖励年终由各部门或作业队申报,考核小组审核,报分管领导批准,由项目经理签字后,财务部统一发放。
项目经理安全生产责任制考核记录
日期:
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程制定未传达扣15分
未及时传达扣10分
15
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准扣4分
未付账贯彻实施的扣10分
10
3
安全制度落实
未按计划布置安全生产工作的扣15分
未按计划检查的扣5分
未按计划总结评比的扣5分
15
4
安全专业会议
未按计划召开会议的扣10分
未及时解决安全生产中的问题扣15分
15
5
三级教育日常教育
未进行三级安全教育的扣15分
未进行日常安全教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
15
6
工伤事故处理
发生事故未及时上报的扣10分
发生事故未保护好现场的扣5分
未能提出整改措施的扣10分
未对责任人进行处理的扣10分
未对责任人进行处理的扣10分
10
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出的问题扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
10
8
安全经费
安全经费未计划保证的扣10分
安全经费提取不足的扣5分
10
考核结果
100
被考核人签字
考核人
项目总工安全生产责任制考核记录
日期:
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
未能协助项目经理贯彻安全生产方针扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行扣20分
20
2
编制方案与安全技术措施
未组织安全施工设计及安全技术措施编制扣10分
未进行安全技术交底的扣10分
未组织贯彻实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20
3
安全制度落实
未按计划组织学****安全技术规程及规章制度的扣5-20分
未按规定参加检查的每次扣5分
20
4
事故调查处理
未参加事故调查分析的扣10分
未指定防范措施的扣15分
20
5
劳动条件改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣10分
10
6
安全检查
未参加项目部安全检查的每次扣5分
10
考核结果
100
被考核人签字
考核人
项目副经理安全生产责任制考核记录
日期:
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
未能协助项目经理贯彻安全生产方针扣20分
未贯彻各项安全管理制度的扣20分
20
2
安全与生产
关系的处理
当安全与生产发生矛盾时,不按规定正确处理的扣10分
20
3
安全教育
未协助项目经理组织各项安全教育工作的扣5-10分
10
4
事故调查处理
未参加事故调查分析的扣10分
未提出处理意见的扣15分
20
5
安全检查
未参加项