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包工包料承包合同
篇一:包工包料施工承包合同
施工承包合同( 公司内部管理文件)
甲方: (工程项目部) 乙方: (身份证号: 施工班组)
为了强化内部管理,项目部依照本行业以及其它相关法律法规。遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,现就工程班组承包管理,并明确双方的责、权利。经甲乙双方协商一致,同意签订和执行以下合同条款内容:
一. 工程概况:
:# 工程。
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:
施工图纸设计内容中所涉及的所有工作内容(土建、水电安装)。及本工程相关的临时设施工程(含生活设施)、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理(资料、施工放线)、全面安全管理等工作。
二. 工程承包方式: 包工包料(部分材料为业主方供应另详)。
三. 工程量的确定:
按施工合同、建设单位的标书等内容、以竣工后的结算审计工程量为准。
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工程款的支付:完成时付总价的10%,至3层顶结束付总价的10%,主体封顶时付10%,工程竣工验收合格1个月内付总价的15%,XX年付总价的30%,XX年付总价的25%。
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1) 本单位工程质量要求(具体对照国家优良工程验收评定办法)。
2)单位工程及分部分项验收必须一次性验收通过。
3)施工期间乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工,各工序必须自检、互检、交接检。确保合同要求的施工质量。本工程质量甲方将按业主的奖惩办法对乙方同等条件执行。
4)自觉配合甲方、监理进行质量、安全检查,发现问题及时处理。如明确的整改时间内不整改或整改不合格一次罚款200元。二次验收罚款400元。
5)工程保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行。保修期内发生的施工缺陷,由乙方负责无偿修理至合格及使用要求为止。
6)在保修期内如甲方无法与乙方取得联系或通知后2天内乙方仍未到场,甲方有权组织修理因此发生的费用由乙方全额承担。
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1) 工程施工期: 自XX 年11 月8 日至 XX年 5月 8 日,具体工期要执行工程总进度表,施工过程中乙方应用周计划指导生产,月计划为工期目标控制。
2) 乙方接到甲方的进度计划任务书后,承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因的,乙方及时提出书面报告,甲方核实后调整工期计划。确保工期计划表的严肃性。
3) 总工期为如乙方不能按甲方要求竣工,则甲方有权停付工程
款,由此造成的一切损失由乙方承担。
4) 在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力,技术工人投入
比例不够有明显延期现象时,甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突击人员工资按每工日陆拾元计算(不分大小工)。
5)甲乙双方办理结算手续,并在乙方当月的工程预付工资款中扣除。(或竣工结帐时扣除)
6)施工后工人进场5天内,如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。甲方提出警告出具书面通知,乙方必须在5天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同,乙方应无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。由此造成的一切损失均由乙方负责并支付甲方合同违约金。甲方有权拒绝结算已完工程量。
7)不可抗力和业主要求的工作量增加、变更,影响了乙方主要工序安排工期相应顺延。但必须有监理签证。
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1)乙方应遵守工程建设安全生产的有关管理规定,严格按安全标准、国家安全操作规程组织施工。并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施,消除事故隐患,
2)乙方施工人员进入工地及时收集各工种人员名单和身份证,并对其造册备案办理暂住证,同时进行安全三级教育和安全交底。乙方必须做好现场的安全管理全面组织安全生产。
3)乙方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材,确保安全生产。
4)乙方现场安全员必须跟班监督,班组现场安全员要做到现场巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底,班后总结优化安全方案。
5)乙方所有施工人员的安全由乙方负责,如发生事故甲方协助乙方处理,一切经济费用及其责任均由乙方承担和负责。
6)甲方定期和不定期检查乙方各项安全工作,发现问题下发整改通知并落实整改情况。如乙方限期内不整改罚款200元。
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1)乙方必须加强现场的材料管理做好文明施工,每天做到工完料净,无隔天的砂浆和混凝土剩余料。
2)严格配合比管理,不得随意增减材料调整配合比用料。每发现一次罚款100元。
3)严格控制截面尺寸,不得随意增减材料调整设计做法。每发现一次罚款100元。
4)楼面清理的钢筋必须归类归堆,然后由吊篮上下运到操作点。砌墙粉刷落地砂浆每