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美国公司治理结构改革的最新发展及其启示
摘要:本文首先对美国公司治理结构进行了简明扼要的介绍,分析了美国公司治理结构最新一轮改革的背景、原因、发展过程和主要内容,最后探讨了美国公司治理结构改革最新发展对我国的启示。
关键词:美国,公司治理结构,最新发展,启示
公司治理是现代公司在所有8 tt 权与经营权相分离,从而产生所有8 tt 者和经营者委托代理关系条件下,和平衡公司各参与方权利与利益关系并对公司运营进行监督的制度安排。公司治理的目的就是理成本的角度,对公司各利益相关者制定一定则和程序,给予各利益相关者适当
的激励,促使各利益相关者为实现公司整体利益和股东利益而勤勉工作,并对公司的有效运行提供监督,从而促进公司的健康发展。公司治理的核心是公司治理结构的设计。公司治理结构是指公司治理机制的构成,它是现代企业制度的重要,也是8tt t 8. com现代企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件和前提。
公司治理模式受各国历史、[ ①],但20世纪90年代以来,随着美国“新经济”的发展和经济全球化进一步深化,世界各国公司治理结构趋同之势明显,特别是美国公司治理模式在世界各国受到不同程度
的推崇和模仿。美国公司治理结构之所以8ttt8受到世界关注,基础密切相关。
一、美国公司治理机制的构成
受合同不完整和信息不对称等因素的影响,现代公司所有8 tt 权与经营权的分离,会导致. com委托代理成本的出现使公司经营者提供准确、高质量的信息,确保董事会对公司战略性指导和有效监督,切实保护股东和各利益相关者的利益,就成为公司治理机制设计的基本要求
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。在美国,公司治理机制主要由三个基本的约束机制构成。
(一)外部治理机制:市场约束
市场约束是公司治理机制的重要。市场约束主要是通过市场对公司经营管理者行为的制约,减少所有8 tt 权与经营权分离导致. com的代理成本,促使经营管理者服务于股东利益。但市场约束效果却取决于市场发育程度
和市场机制运作效率。在美国,市场机制相当健全,各类市场发育比较成熟,法律制度较为完善。市场约束主要有:
1公司控制权市场的约束
公司控制权市场就是交易市场,即公司所有8 tt 者以通过拍卖或并购等方式进行公司产权交易。当公司经营管理者的败德行为不能及时得到纠正和公司业绩长期不良时,公司所有8 tt 者就会在资本市场上出售股票走人。当股东大量抛售股票,公司股价下跌,就可能市场上战略投资者的注意,这时能竞争对手或竞争对手的收购对象,从而引发购并和接管活动,最终导致. com公司董事会改组和经营班子变动。因此. com,企业产权市场上并购与接管的威胁,最终会促使公司经营管理者为股东利益而努力工作。当然,这种市场约束在不同时ssbbww. com间、不同行业和不同公司,效果是不同的,例如,20世纪80年代,美国石油和天然气行业公司产权交易市场非常活跃,特别是敌意并购异常频繁,通过公司资产重组,提高了这些公司的经营业绩。20世纪90年代以来,随着各国对外开放程度
的深化,企业产权市场全球化趋势进一步加强,跨国并购蓬勃发展,2000年,全球并购达到历史最高峰,,并购案7900余起,%[ ②]。全球企业产权交易市场的繁荣,正是公司经营管理者强大的潜在约束和面临的严峻挑战。
2劳动力市场的约束
劳动力市场约束也是8tt t 8. com公司经营管理者外部约束的重要。劳动力市场约束主要是公司经营管理者因不良业绩面临下岗的威胁。也就是说,公司经营管理者因公司经营不善、业绩不良或违反公司财务报告规则而被董事会辞退,失去的不仅仅是职位和薪金,,特别是公司经营管理者可能去自己未来价值的预期,这是对公司经营管理者最大的声誉制约机制或声誉制裁,这种约束或声誉制裁也会促使公司经营管理者约束自己的行为。
3产品市场的约束
产品市场竞争力是公司经营业绩最具体和最直接的表现,也是8tt t 8. com公司经营管理是否成功最显性的衡量8ttt8指标。产品市场竞争的约束对各种类型的商业行为都有持续、全面的影响,如果8 tt 公司不能以有竞争力的价格提供高质量的产品和服务,消费者就会“用脚投票”,转而购买竞争对手或潜在竞争对手的产品和服务,迫使公司经营管理者不得不把主要精力放在以合适的价格提供优质的产品和服务上,从而为自己积累商业声誉。
(二)内部治理机制:激励与约束
内部治理机制是通过设立一套规则去协调公司所有8 tt 者、经营管理者和其他利益相关者的利益关系,公司经营管理者的行为,从而实现公司的整体利益和股东的利益。内部治理机制不仅影响公司内部经营管理者的行为和公司运营效率,更重要响公司与外部者之间的关