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助理工作培训资料
2013-11-8
助理的工作职责


怎样帮助新同事?
有新同事到来时应积极的配合组长为新员工备齐零件齐全的衣车,记数本,工具并找来试车布,清洁衣车的废布等。
询问组长需要准备的物辅料后,准备好拿给新员工。告诉他物辅料有问题可以找你,在哪里可以找到你等信息。
助理必须每一小时主动询问新员工是否缺少物辅料并及时补齐。持续一天以上。
新员工的第一天工作感觉很重要,多一点关心和帮助能提高新员工尽快融入团队的信心。
照亮了别人同时也照亮了自己!
怎样做好现场管理5S?
所有的物辅料不可有大堆放在机器台面、地面和凳子上。线外工序提前生产好的助理收回分色分码放好,不可车位直接交接。
裁片物料分类摆好并标示清楚,整洁有序!一目了然!以方便寻找,
随时看见机台上有多余的线,用完的线筒,解下来的磁卡应马上收走放到指定的地方
现场5S管理时刻关注,发现问题立刻提醒,地面无大面积垃圾。当有工作站产生大面积垃圾时需放置一个垃圾桶/袋在旁边,要求该工作站员工将垃圾放入桶内。如果员工因放置垃圾浪费太多时间可以请组长和IE共同想出一个妥善的方法解决。
每日清扫灯罩、裁片架、物料架等设备上的灰尘
流水线上不允许出现与当时生产无关的东西,包括水杯,零食,钥匙,手机都要提醒员工放到规定的地方。
剪刀等金属工具需固定位置绑好!
协助组长监督组员100%投入工作,无听耳机、玩手机等与工作无关的事情
下班前整理好工作场所至整齐、有序,并检查是否有关灯、关电、关窗、垫压脚布等!
现场做到干净、整洁、有序,员工才会干劲十足,才会有更高效率!
库存管理与投料
根据生产节拍准备和投放裁片及物料;
有线外工序已经做好和一部分辅料直接投放到工作站的,应注意定时定量投放,每两个小时投放到工作站两个小时内的生产数量。
避免员工走动:如拿裁片、拿物料等
物辅料摆放图示
物料分类别摆放,做到
目视化管理,方便自己
好拿好放
现场管理标准图示
流水线和车台上无任何
多余的东西和与生产无
关的东西
地面干净整洁,衣车凳
摆放一致
怎样做好车针管理?
车针管理,对车针要严格监管。一定要做到“以旧换新,以一换一“,所有的断节必须找齐才可更换,如实在找不到针尖的手中所有的裁片需用验针机验过之后方可换针,并清洁机台及周围再开始工作,以防断针污染产品!
换下的断针/废针要立即贴好不允许散放。
提前一天备齐所需要用的针,不可等到员工找你换针时才匆忙到仓库领取耽误大家的时间。
每个员工只能有衣车上的针,不能有多余备用针在手上。
换款时要求员工将不用的衣车车针交还后贴好。单件流因流水的特殊性助理应该主动到员工身边协助换针。
怎样做好清洁?
协助做好每周一次的大清洁,提前准备好供员工擦车的废布块,协助员工做好清洁。
做好衣车清洁可以大大降低成品的洗污数量和因污渍换片的数量,必须重视。
协助组长对安全生产进行管理,做到绝对安全生产。