仓库管理与库存控制.pptx

,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。仓储的概念,有广义和狭义之分。狭义是指通过仓库对物料进行储存和保管;广义是指商品在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。储存是物流的一种运动状态,是物料流转中的一种作业方式,在这一阶段对物料进行检验、保管、加工、集散、转换运输方式等多种作业。储存是物流的主要职能,又是商品流通不可缺少的环节。物料堆放须考虑原则:①多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。②通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。④物料的仓储应考虑先进先出的原则。⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。⑥物料堆放应容易识别与检查,如合格品、不合格品、呆料、废料的分开处理。:①防水、防火、防压。②定点、定位、定量。③先进先出、近效期先出。:①危险物品应隔离存放。②避免使用潮湿的地方做仓库,尽量用卡板垫底。③防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。④货物防压措施要做好,地面负荷不可超过。⑤保持适当的温度和湿度,注意通风和良好照明条件。⑥保证消防通道的畅通,通道不可堆放物品。⑦物料放置要整齐、平稳,依分区及编号顺序排放。⑧保持整齐、清洁。?①账:仓库物资档案。②物:仓库储存物资。③卡:明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。(货位卡)④证:出入库之原始凭据、品质合格记录等。搬运应当注意的事项有哪些?①尽量使用工具搬运,提高效率。②减少搬运次数,减少搬运时间。③缩短搬运距离,节省人力。④通道不可有障碍物,以阻碍运输。⑤应注意人身及产品安全。⑥物料、半成品、成品、不合格品等应有明确的产品及路由标识,不可因搬运混乱而造成生产混乱。?①品名、规格出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。②数量明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过称。③品质进库货物,只有接到相关检验书面合格报告方可入库,出库货物,也要检验其品质,确保做到不合格品不投入使用或不流向市场。④凭据单据不全不收,手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明,出库要有出库单据。仓储作业的基本内容仓库业务作业活动内容进货进货检查入库作业商品检验入库准备保管标志进货商品与单据核对(质量、数量核对)库存保管信息处理(货位卡)仓库空间分配和记录(如标货架号等)保管保管作业发货准备数量管理质量维护检查库存量是否适当,是否需要补充发货保持正确的库存记录,检查库存实物与帐册记录是否相符掌握物品库存时间按客户要求进行包装作业根据企业管理要求挂货位卡,标识清晰。发货发货作业备货作业根据商品类型和包装情况进行备货将备货与出库单核对(数量、规格、批号)仓库实物流过程示意图仓库信息流过程示意图仓储规划一、物资保管场所的分配1、物资保管区的划分必须做到保管任务与仓库设施统一,同时这种划分又是动态的。2、库房、物料棚和货场的选择3、楼库各层的使用分配4、确定存入同一库房的物资品种