沟通在绩效管理中的体现研究.doc

高等教育自学考试
毕业设计(论文)
毕业设计(论文)评议意见书
专业
人力资源管理
姓名
官乐乐
题目:
沟通在绩效管理中的体现研究
指
导
老
师
评
阅
意
见
成绩评定: 指导教师:
年月日
答
辩
小
组
意
见
答辩小组负责人:
年月日
备
注
毕业设计(论文)任务书
毕业设计(论文)题目:沟通在绩效管理中的体现研究
一、毕业设计(论文)内容
20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关系,以及在绩效管理中的重要性入手,归纳出信息沟通中可能出现的若干问题,并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手,对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结,提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中,构成一个封闭的循环,而不是仅仅局限于只对绩效进行考核,验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步,较好地体现了“人本主义”的管理理念。
二、基本要求
1、毕业论文的书写要求:论文题目一般不超过25个字,中文摘要300-500字;论文正文要求用宋体小四号字排版,每页20行,每行20-22字,用B5复印纸打印。指导教师评阅意见必须为指导教师本人书写并签字(必须使用蓝色或黑色水笔或钢笔),不得打印。
2、毕业论文字数不得少于12000字。
3、指导教师必须具有一定实践经验的讲师或是工程师以及以上职称的教师或是工程技术人员担任。
4、论文不得抄袭,剽窃以及网上下载。
三、重点研究问题
1、绩效沟通的意义
2、绩效沟通的必要性
3、如何发挥沟通在绩效管理中的作用
4、绩效沟通的方法
四、主要技术指标
绩效沟通的必要性、绩效沟通的方法
五、其他需要说明问题
无
下达任务日期: 年月日
要求完成日期: 年月日
指导教师:
开题报告
题目:沟通在绩效管理中的体现研究
选题的目的和意义
20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关系,以及在绩效管理中的重要性入手,归纳出信息沟通中可能出现的若干问题,并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手,对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结,提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中,构成一个封闭的循环,而不是仅仅局限于只对绩效进行考核,验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步,较好地体现了“人本主义”的管理理念。
研究的重点内容
1、绩效沟通的意义
2、绩效沟通的必要性
3、如何发挥沟通在绩效管理中的作用
4、绩效沟通的方法
进度计划
预计用10周完成毕业论文,具体时间安排如下:
第1周:查找资料,初步确定论文题目;
第2周:与老师商讨,确定论文题目;
第3-4周:根据论文题目和老师意见进一步查找材料;
第5周:完成开提报告及论文大纲交老师批阅;
第6周:依据论文大纲完成论文一稿交老师批阅;
第7周:完成论文二稿交老师批阅;
第8周:完成论文三稿再交老师批阅;
第9周:完成相关论文简介、答辩提纲等;
第10周:最后修整,定稿打印。
指导教师意见
指导教师:
年月日
中文摘要
20世纪70年代后期“绩效管理”的概念及方法开始在人力资源管理理论与实践中形成并得到重视。本文从沟通与绩效管理的关系,以及在绩效管理中的重要性入手,归纳出信息沟通中可能出现的若干问题,并提出相应的解决措施。从绩效考核与绩效管理的差异入手,对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结,提出了适合我国企业的绩效管理模型。绩效管理有别于绩效考核在于它将绩效置于一个完整的管理过程之中,构成一个封闭的循环,而不是仅仅局限于只对绩效进行考核,验收绩效成果。变绩效考核为绩效管理是人力资源管理思想方法的一大进步,较好地体现了“人本主义”的管理理念。
关键词:沟通绩效管理
目录
引言 1
第一章概念阐述 3
何谓有效沟通 3
绩效沟通的定义 4
绩效沟通和绩效管理的关系 5
我国企业绩效沟通中存在的主要问题 6
管理者对绩效沟通重视程度不够 6
泛泛而谈,不具针对性 7
上下级沟通中缺少上行沟通 7
重视沟通的结果轻视其过程 8
第二章绩效沟通的意义 8
管理人员方面 9
员工方面 10
第三章绩效沟通的必要性 10
设定共同认可的绩效目标 10