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人力资源战略与规划.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约25页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

(一)企业经营战略概述

企业战略是企业在追求长远目标时,因其环境的挑战所采取的方式或反应。
企业战略一般分为三个层次:总体战略、经营战略和职能战略。
二、人力资源战略与规划

企业经营战略主要有:
企业基本竞争战略;
企业发展战略;
企业文化战略。
1)企业竞争战略
—成本领先战略
—产品差别化战略
—市场焦点战略
2)企业发展战略
—成长战略
—维持战略
—收缩战略
—重组战略
3)企业文化战略
家庭式企业文化
发展式企业文化
官僚式企业文化
市场式企业文化
灵活性
稳定性
内向性
外向性
(二)企业人力资源战略分析人力资源战略是为管理变化而制定的一种方向性的行动计划
人力资源战略的作用
界定实现企业目标的机遇与障碍;
促使对问题产生新思路,引导和教育参与者并提供比较广阔的视野;
检测管理过程投入程度,开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程;
培育一种紧迫感和积极行动精神;
建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针;
提出企业管理与管理人员开发的战略要点。

1)根据美国康乃尔大学的研究,人力资源战略可分为三种:
—诱引战略
—投资战略
—参与战略
2)史戴斯和顿菲的研究
人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下四种战略:
—发展式战略
—任务式战略
—家长式战略
—转型式战略
变革程度管理方式人力资源战略
基本稳定指令式管理为主家长
循序渐进咨询式管理为主发展式
局部改革指令式管理为主任务式
总体改革指令式与高压式管理并用转型式

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