岗位培训 -----人力资源部训练发展专员
课程说明
课程目标
加强对培训的认知;
加强对本岗位职责的认知;
课时:2小时
培训对象:培训发展专员
课程大纲
关于培训
培训计划的编制
岗位职责
考核内容及指标
任职资格
一、关于培训
(一)培训的目的和作用
传递公司文化和企业价值观
沟通公司新的战略目标
协助新项目推广、解决眼前问题
提高员工岗位工作技能
推广新的观念、知识和技能
提高团队整体素质水平
个人职业生涯发展
人才培训
核心
技术
核心
人才
核心
才能
企业竞争力
企业竞争力与人才培训的关系
企业内培训的目的
创新
改善
维持
20%
30%
50%
组织面
提高生产力,降低成本
提升品质
有效解决问题
贯彻纪律,沟通共识
增进团队合作效能
个人面
增进员工适应能力与信心
使员工发挥立即作战能力
工作安全
增进向心力,降低流动率与缺勤率
培养员工核心专长
为什么需要培训?
有勇无谋型
积极进取型
不该录用型
需要激励型
高
低
低
高
意愿
能力
培训是要提炼出人财
人材
人裁
人财
人才
潜力
高
低
实力
低
高
如何确保企业培训的有效进行?
Do
培训
See
评估反馈
Plan
需求调查
培训体系
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