企业管理.ppt

企业管理的基本理论与一般方法
1节
企业管理的二重性
学****目标
3节
企业管理的方法论和一般方法
一、掌握:企业管理的方法和一般方法。
二、了解:企业管理的二重性。
三、运用:能运用本章知识分析简单的相关案例。
2节
企业管理的职能、任务和内容
4节
企业管理理论的新发展
市场经济改变我们的生活,促进社会发展
以铁路为例,中国铁路在计划经济体制下,“铁公鸡”、“铁老大”独此一家,养了一大帮子人,从幼儿园到大学,科学院、设计院、医院以及生产火车头、车厢、桥梁的工厂到食品饮料应有尽有万事不求人。成为我国交通运输“龙头老大”。
中国铁路从计划经济到市场经济的变化
其结果是火车速度平均不到60公里/小时,北京到上海24小时,成为全国的“瓶颈”。
引入市场机制以后受到公路航空的极大冲击,铁路连年不断亏损,迫使他不得不改变计划经济的老一套,开始精兵简政大量裁员,六次提速到120公里/小时,朝发夕至等大大改善服务,才跟上了时代的步伐。
第一节企业管理的二重性
一、企业管理的产生
二、企业管理的二重性
企业没有高素质的管理者,就等于航行在大海中的船由外行掌舵。
企业管理概论
一、企业管理的产生
自从有了人类就有了管理,管理是共同劳动的产物。同样,人类产生了企业也就产生了企业管理。
企业管理概论
自从人类有了集体劳动就有了管理,有了企业也就有了企业管理,但成为企业管理理论形成于产业革命。:
。
。
。
一、企业管理的产生
企业管理概论
(一)科学管理
“科学管理之父”泰勒,把管理和生产区分开了,把凭经验办事的传统管理提升到科学管理的高度。认为:“一切管理问题都应该用科学方法研究和解决”、“实验是寻找答案的最好方法!”。被誉为“创造时代的人”。
一、企业管理的产生
企业管理概论
秒表测时的原因
资本家不知道工人能干多少
工人偷懒
秒表测时的方法
标准作业方法
秒表测时
各种宽放
标准作业时间(工时定额)
泰勒的秒表测时实验
企业管理概论
实验背景。
为了挖掘工人的潜力,挑选和培训工人。
原来每个工人每天搬运量: 12T
实验后每个工人每天搬运量:
原来每个工人每天工资:$
实验后每个工人每天工资:$

泰勒的搬运生铁实验