__第章工厂布局设计(案例).ppt

原始条件:
一叉车厂,占地面积为16000平方米,厂区南北长200米,东西宽80米,该厂有员工300人,计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂。
案例:某液压转向器厂的设施布置
公路
北
比例:1:2000
0
示例一:液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表
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一、阶段结构
系统布置设计采用四个阶段进行,称为“布置设计四阶段”。
Ⅰ确定位置:工厂的总体位置
Ⅱ总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局
Ⅲ详细布置:确定各作业单位的具体位置
Ⅳ实施:编制施工计划,进行施工安装
阶
段
时间
2
二、程序模式
选择
分析
寻优
输入原始数据(P、Q、R、S、T)
1、物流
2、作业单位的相互关系
3、物流—作业单
位相互关系图
4、必要面积
5、可用面积
6、面积相互关系图
9、拟定几种布置方案
10、评价
7、修正条件
8、实际制约
系统布置设计程序模式
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具体思路
一、液压转向器加工工艺从至表
二、作业单位相互关系分析
三、作业单位位置相互关系分析
四、面积的确定
五、布置修正
六、布置方案的评价与选择
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一、液压转向器加工工艺从至表
已知:
作业单位的基本区划和零部件加工工艺过程,并通过工艺过程图统计出了各作业单位的物流强度,结果添入从至表。
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二、作业单位相互关系分析
设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度,决定相互位置。各部门(作业单位)之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度,非物流关系无法定量表示,只能通过定性分析加以区分。
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1、作业单位物流相关表的绘制
(1)划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难,而且也没必要,因此,SLP中将物流强度转化为5个等级,分别用符号A、E、I、O、U表示。
当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析;产品品种多时,用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。
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液压转向器物流强度分析表
(由从至表得出)
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(2)构造作业物流相关表(示例)
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