企业文化诊断.ppt

企业文化分析报告
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集团企业文化的形成
文化
宗旨
增进社会副祉实现人生价值
精神
共识、共和、共创、共享
管理理念
以员工为华立之本以品牌为华立之魂以市场为华立之命
经营理念
竞争求生存创造求发展开拓求未来
营销理念
我们出售服务
文化带有明显的民族和时代烙印
符合当时(计划经济时代)的社会大环境具有明显的时代烙印
符合当时社会潮流如当时提倡的“知足长乐”、“同甘共苦”等观念
符合中国传统文化价值观
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集团企业文化的外部分析
地域文化的影响
企业家的特质
发展战略的要求
行业文化的特征
华立历史的沿革
外部环境的变化
企业文化
亚文化
亚文化
亚文化
核心文化
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地域文化的影响
中国人的人格特质
仁爱
中庸
忠孝
功利
勤俭
实用
嫉妒
屈从
欺瞒
博
爱
仁
慈
怜
悯
之
心
孝
敬
长
辈
爱
国
忠
心
谦
和
忍
让
调
和
适
中
追
求
金
钱
唯
利
是
图
艰
苦
朴
素
吃
苦
耐
劳
讲
求
眼
前
利
益
排
斥
拆
台
攻
击
猜
疑
屈
服
权
贵
欺
软
怕
硬
圆
滑
说
谎
自
欺
欺
人
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杭州文化的兼容
小富即安,自以为是,没有远大目标,津津乐道,典型的阿Q精神
喜撑场面,中国人要面子,杭州人是典型
通常犯“拣了芝麻丢了西瓜”的毛病,小事聪明,大事糊涂
处世之道形象概括是“事不关己,高高挂起;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求无过”
与宁波人、温州人相比,杭州人保守有余,开放不足,讲的多做的少
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重庆文化的冲撞
性格特征:知足常乐、保守、淳朴、现实
容易自满,进取心不强,做事瞻前顾后
对生活的要求不高,满足于小康生活
勤劳简朴,做事心细;怕竞争,不愿担风险
重亲情薄利益,把生活质量看的很重
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竞争文化的对比
间接目的
直接目的.
华立
正泰
三星
增进社会福祉
实现人生价值
创立世界名牌
实现产业报国
市场是企业获得成功的唯一源泉
源泉来源于用户的信赖
企业理念
以人为本
企业利益
华立
正泰
三星
共识、共和
共创、共享
科学、和谐
求实、创新
默默耕耘、勤奋创业
一往无前、坚忍不拔
企业精神
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宁波商业文化特点(三星)
善于在逆境中寻找到通向胜利的通道
抢占制高点(如抢占先机、抢占战略要地)
深知“纲举目张”和“事半功倍”的道理,常采用“提纲挈领”的办法
一旦目标明确,执着追求
宁波商业文化
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温州商业文化特点(正泰)
温州人信奉薄利多销,和气生财
温州人赚起钱一丝不苟,踏踏实实
温州人做生意不辞辛苦,只要有钱赚,就不在乎体力和脑力的付出,也不在意经商的生活环境
温州人惯用出奇制胜的手段
温州商业文化
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电能表——传统制造行业文化的特征
行业特征
竞争的关键因素
文化特征
低成本、低附加值、批量大流水线生产
成本
质量
交货期
严谨
服从
标准化
海尔价值观:“敬业报国,追求卓越”“海尔真诚到永远”质量理念“有缺陷的产品是废品”兼并理念“吃休克鱼、用文化激活休克鱼”市场扩张理念“东方亮了、再亮西方”营销理念“首先卖信誉、其次卖产品”人才理念“人人是人才,赛马不相马”售后服务理念“用户永远是对的”“把用户的烦恼降到零”国际市场战略“先难后易,先创名牌,后创汇”科研开发理念“用户的难题就是我们开发的课题”“要干就干最好的”
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