06春(选)MBA广告与品牌研究-2章-组织.ppt

一、广告公司
广告代理公司、制作公司、媒介购买公司、广告公司组织机构及职能
第二部分广告组织与管理
二、媒介广告组织
三、企业广告部门
四、广告团体
五、广告管理 广告代理制、广告经营管理、行业管理、政府管理、消费者监督
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一、广告公司(参考P197)
——专门从事广告代理与广告经营服务的组织。
作用:广告主与媒介的中介,广告主与受众的桥梁和纽带。
地位:在广告市场活动中——中心地位
种类: 通常分三类:
(一)广告代理公司
(二)广告制作公司
(三)媒体(购买)公司
第二章广告组织与管理
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1、综合性公司
含义: 向广告主提供全方位(全功能)的代理服务。
即:承担广告运作的整体策划和实施。
内容: 产品调研、市场调查、市场预测与销售分析、
广告计划拟定与执行、广告设计与制作、
广告媒体性质与发布、广告效果测定等。
(一)广告代理公司
2、专业性公司——向广告主提供专项(专业)代理服务。
分类:(1)只提供某特定产业广告代理服务。
如:房地产、汽车、服装广告代理公司。
(2)只活动的某一环节业务的代理服务。
如:提供策划创意、广告调查等代理服务。
(3)提供特定媒介形式的广告服务。
如:交通、路牌、霓虹灯、灯箱、气球、飞艇广告等
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含义:只提供广告设计与制作服务,不承担整体广告运作。
包括:1、平面广告设计制作、影视广告制作公司;
2、美术、装潢、摄影、印刷、灯箱、路牌、霓虹灯、
打印喷绘及其他特制品的专营或兼营机构。
最大优势:精良的设备和专门技术人才。
广告制作业务专业性强,较早与广告代理分离。
(二)广告制作公司
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含义:专门从事媒体代理业务的广告公司。
它是广告代理业务的重要组成部分,并从广告代理业务分离出来,
成为现代广告运作的一种趋势。
包括:媒介研究、媒介购买、媒介企划与实施等。
业界状况:
西方: 媒介购买公司一直独立存在,80年代发展迅猛,
大型广告公司纷纷创办或联手组建媒介购买公司
或同盟,与媒介业抗衡。
Sattchi & Sattchi(盛世长城)创办— Zenith Media(实力媒体)
智·威·汤逊、奥美、BBDO 共同组建——“媒体合作集团”
还有:“公众媒体国际集团”、“Opiting-dia”等
中国: 96年盛世长城与达华广告公司媒体部合并创办
——“实力媒体”(国内首家,北京)
97年智·威·汤逊与奥美组建——“传立媒体”(上海)
还有:央视——未来广告、北京海润国际、上海兆力媒体、东方媒体
广州大网、东升媒体等近百家。
(三)媒介(购买)公司
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1、职能型(以功能为基础的部门组织类型)
——依广告业务分为不同的职能部门,通常大公司常用:
(1)客户部(业务部、客户服务部)
(2)创作部(策划设计部)
(3)媒介部
(4)调研部见图
(5)行政部
案例: 三亚传播ppt 、央视—未来广告
(四)广告公司组织机构及职能(以综合广告公司为例参考P203 )
综合广告公司通常有二大组织类型:1、职能型 2、项目型
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北京昌荣艺术广告公司
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