从物流企业发展战略看物流信息化.ppt

从物流企业发展战略看物流信息化
方案目录
中国物流现状
对中国物流业务的理解
企业级专业物流战略
物流战略的规划与实施
物流中心信息化内容
物流中心信息化策略与方法
总结
中国物流行业现状
材料粗加工
原料产品库存
产品生产
商业批发公司
经销公司
零售市场
原材料供应
产品生产加工
公司管理部门
原材料供应
In-Bound Logistic
产品配送和销售
Out-Bound Logistic
物流中心
物流中心
与发达国家相比,中国物流成本占到整个国家GDP的16%,而这一比例在发达国家不超过10%。主要原因是中国物流企业因其信息化程度低、作业管理方式落后,而其中比较主要的是信息化管理水平底下。
中国物流企业一般来自以下三类产业:
运输企业和运输个体户发展而来;
企业集团型发展建立物流中心;
国际专业物流巨头。
中国物流行业现状
内部整合
物流市场区域性服务环境已经被打破;
国内物流企业还没有形成规模化的经营优势;
国内物流企业急需通过信息化建设实现业务、管理和规模化经营的跨越式发展。
外部压力
随着我国进入WTO的临近,中国物流已经面临国际物流巨头进入中国后的全面挑战;
国际物流巨头通过其资本、先进的市场理念和技术、产品技术抢滩中国物流服务市场。
中国物流
当今的中国物流市场,已经不是表面市场阵地的争夺,而是消费意识的争夺,是对生活方式的争夺。
面对挑战和压力,中国物流必将审时度势,未雨绸缪,迎接挑战。
中国物流行业现状——行业与地方区域物流网络建设
原料粗加工
原材料库存
产品生产
商业公司
经销公司
零售市场
原材料供应基地
产品生产加工
国家行业管理部门
行业物流网络建设
物料牌号
物流编码
数量
价格
。。。
物流中心
物流中心
已经或正在准备实施的国家级物流信息网络建设:
1。国家烟草专卖一号工程
2。国家医药流通管理网络
3。。。。
中国物流行业现状
中国物流业务的发展趋势:
大区域中心化
管理集中化
业务标准化
响应实时化
服务专业化和个性化
对中国物流业务的理解
物流业务的发展存在东西及南北不平衡的情况。
运输种类繁多,对多式联运业务的实施提出挑战。
中国商业集中度较低也制约了规模化物流业务的发展。
中国物流业务环境
对中国物流业务的理解
管理中心
仓库
物流中心
物流中心
中国物流企业的组织形式
中国物流业务特性:
由于中衡,物流业务呈现出快速发展态势;
物流企业之间竞争激烈,利润微薄;
集中化管理监控和分布式独立业务操作是中国物流业务的最主要特征。