水利水电工程项目安全管理.ppt

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武汉大学安全科学技术研究中心
水利工程建设项目安全管理
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安全策划是指通过识别和评价建设工程施工生产中危险源和环境有害因素,确定安全目标,并制定相应的控制措施,编制建设工程施工安全计划,并组织实施,以实现安全目标的活动。
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安全目标
实现

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原则
(1)目标导向原则
(2)“预防为主”原则
(3)系统原则
(4)全过程、全方位原则
(5)“动态管理”原则
(6)尊重实际原则
(7)最优化原则
(8)“持续改进”原则
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依据
(1)安全生产方针政策
(2)法律法规和其他管理要求
(3)危险源识别、评价和控制
(4)企业安全管理需求
(二)水利工程建设安全策划
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(二)水利工程建设安全策划
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施工准备阶段
施工阶段
竣工验收阶段








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安全生产委员会是一个由项目法人、设计单位、监理单位、施工单位共同组成的,对工程建设项目参与各方特别是施工单位的安全行为进行沟通、监督、约束的组织。
安委会下设办公室进行日常的安全管理工作。
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工程建设安委会主任
项目法人单位总经理
各参建单位负责人
各参建单位负责人
安委会办公室主任
安全管理部主任
工程部负责人
安委会成员
法人单位副总经理
安委会成员
法人单位各部门负责人
安委会成员
法人单位总工程师
安委会成员
项目部经理
A工程项目经理
B工程项目经理
……
计划部负责人
……
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安全委员会职能:
(1)贯彻国家、行业和上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规和本规定,决定工程建设中安全工作的重大措施。
(2)通过并发布现场各参建单位必须遵守的、统一的安全健康与环境管理实施细则。
(3)决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案。
(4)协调承包单位之间涉及安全文明施工问题的关系。
(5)安委会应在工程开工前召开第一次会议,以后每两月或每季度召开一次工作例会。
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安全生产委员会下设另一组织,即由各参建单位安全管理人员组成的安全生产监督管理机构。
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项目法人单位安全管理部主任
安全主管工程师
安全监理工程师
A工程项目部
安全负责人
B工程项目部
安全负责人
C工程项目部
安全负责人
安全主管
安全主管
安全主管
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