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企业文化管理内容说明.ppt

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文档列表 文档介绍

2018/10/9
杨杜版权所有
1
主要内容
一企业成长与文化
二企业文化的作用
三企业文化是什么?
四企业文化不是什么?
五如何建设企业文化?
六做有文化的企业家
2018/10/9
杨杜版权所有
2
一企业成长与文化
2018/10/9
3
观点:文化的重要性
三年发展靠
十年发展靠
卅年发展靠
百年发展靠
?
2018/10/9
杨杜版权所有
4
问题的提起
为什么有的企业一做大了就分心分家?
忠诚的能力不足,有能的不够忠诚怎么办?
为什么“59岁”现象在中国成为普遍?
怎样才能成为长寿组织和成功的管理者?
2018/10/9
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5
企业成长基本规律——S曲线
创业期成熟期衰退期
高速成长期
稳定成长期
2018/10/9
6
深圳华为公司的成长与观念变革
种庄稼,打粮食战略
战略转折点
凿石头,修教堂战略
铺铁路,扳道岔战略
7-8年一周期
88-95 96-02 02-至今
2018/10/9
7
华为的管理变革与文化创新
英雄主义,狼性,献身精神
管理主义,狼狈机制,基本法
流程化,职业化,IPD,ISC
7-8年一周期
88-95 96-02 02-至今
世界级企业
中国级企业
2018/10/9
8
杨杜版权所有
图示
老板
总经理
部长
主管
员工
亲情
文化
制度
亲情
亲情
亲情
2018/10/9
9
杨杜版权所有
从直接管理到间接管理
经常见得着的管理靠亲情——日久生情、触景生情、一见钟情。
偶尔见得着的管理靠文化——理念****惯、仪式、故事。
基本见不着的管理靠制度——距离产生美、没规矩不成方圆。
2018/10/9
10
杨杜版权所有

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