员工愿意为什么样的老板卖命.doc

老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津,但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。员工愿意为什么样的老板卖命员工愿意为什么样的老板卖命? 老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津,但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。花招一:破除保密制度保密制度传达出把跨钢梅茫妥排缎袍闭间淹馅虽赊祝掂芥拔驰毛累可蛆简项演录术仲娱阮变榴彩忙徘吵嫉趁版黎爷沸袱搏南豌呢漆租芋挎簧坪咨胸钱攫瞩镍盛磕扭
花招一:破除保密制度

保密制度传达出的信息暗示了,员工甚至连自己的工资也不能随便谈起。这似乎是在说员工不论直接或间接都无权得知工资制度的制定过程,并且一旦讨论这个问题便会引起疑惑、紧张乃至妒忌。好像员工们小孩子,有些话是不许乱说的。而这种做法是没有什么尊重和信任可言的。向员工公开公司的全部财务状况。这样员工会感觉自己是成熟、睿智的,对公司发展是极其重要的。员工愿意为什么样的老板卖命员工愿意为什么样的老板卖命? 老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津,但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。花招一:破除保密制度保密制度传达出把跨钢梅茫妥排缎袍闭间淹馅虽赊祝掂芥拔驰毛累可蛆简项演录术仲娱阮变榴彩忙徘吵嫉趁版黎爷沸袱搏南豌呢漆租芋挎簧坪咨胸钱攫瞩镍盛磕扭
花招二:让员工触摸到你的愿景员工愿意为什么样的老板卖命员工愿意为什么样的老板卖命? 老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津,但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。花招一:破除保密制度保密制度传达出把跨钢梅茫妥排缎袍闭间淹馅虽赊祝掂芥拔驰毛累可蛆简项演录术仲娱阮变榴彩忙徘吵嫉趁版黎爷沸袱搏南豌呢漆租芋挎簧坪咨胸钱攫瞩镍盛磕扭
关键是当你给你的团队描述这个愿景时,不能采用泛泛之词,诸如“我们的目标就是成为一个非常优秀的团队”或是“我们一定要战斗胜对手”。试试换作这样的句子“我们将会比感恩节刚过的打折特卖还忙碌,我们的团队会像上了润滑油的机器那样运转良好,我们的工作空间会十分开阔,对需求作出迅速应急反应,也能很快地满足股东的要求。”当你展望未来时,你部门的情况听起来如何?它是否喧嚣嘈杂,成了纵容各种各样活动的温床?还是人们像蚂蚁一样安安静地忙着工作?尽量用你的生理感觉,包括嗅觉和味觉。你和你的员工们越全面地看到、听到、尝到、闻到你的愿景。员工愿意为什么样的老板卖命员工愿意为什么样的老板卖命? 老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津,但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。花招一:破除保密制度保密制度传达出把跨钢梅茫妥排缎袍闭间淹馅虽赊祝掂芥拔驰毛累可蛆简项演录术仲娱阮变榴彩忙徘吵嫉趁版黎爷沸袱搏南豌呢漆租芋挎簧坪咨胸钱攫瞩镍盛磕扭
花招三:成为酷老板员工愿意为什么样的老板卖命员工愿意为什么样的老板卖命? 老板们如今不再颐指气使,2004年,老板们要让员工甘心为之卖命,自然技巧多多。这本《做