大量生产类型生产组织形式及生产作业.ppt

大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
1 大量生产类型的主要组织形式—流
水生产线
2 流水生产线的组织设计
3 大量生产类型生产作业计划及实施
管理
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1 大量生产类型的主要组织形式 流水生产线
流水生产概念及特点
流水线的分类
对流水线的评价
流水生产组织的条件
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一流水生产概念及特点
概念: 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到
后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生
产过程
特点:
1 流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化程度高
2 流水线上每个工作地按照产品工艺过程(零件)顺序安排,产品按单向运输路线移动
3 工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制
4 生产具有明显的节奏性
5 生产具有较高连续性
6 流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的
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二流水线的分类
分类标志
对象移动方式
对象数目
对象轮换方式
连续程度
节奏化
机械化程度
流水线
固定流水线
移动流水线
单一对象流水线
多对象流水线
不变流水线
可变流水线
成组流水线
连续流水线
间断流水线
强制节拍流水线
自由节拍流水线
粗略节拍流水线
自动生产线
机械化流水线
手工流水线
混合流水线
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三流水线的评价
优点:
1 产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例
性以及均衡性要求
2 生产率较高
3 缩短生产周期,减少在制品的占用量和运输工作量,
加速资金周转
4 简化生产管理工作
缺点:
1 柔性差
2 工人工作单调、紧张、易疲劳,不利于提高工人生
产技术水平
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四流水生产组织的条件
1 品种稳定
2 产品结构基本定型并标准化
3 原材料、协作件标准化,能保证及时
供应
4 机器设备处于完好状态
5 产品检验能在流水线上进行
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2 流水生产线的组织设计
流水生产线的组织设计和技术设计
1 流水线生产的技术设计
2 流水线生产的组织设计
二流水线组织设计的各项准备工作
三单一对象流水线的组织设计
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流水生产线的技术设计
工艺路线、工艺规程的制定
专用设备的设计
●设备改装设计
●专用工夹具设计
●运输传送装置设计
●信号装置设计
即硬件设计
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流水生产线的组织设计
流水线节拍和生产速度的确定
设备需要量和负荷的计算
工序同期化设计
工人配备
运输传送方式的设计
流水线平面布置的设计
流水线工作制度
生产服务工作组织和标准计划图表的制定
即软件设计
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二流水线组织设计的各项准备工作
1 产品零件分析
2 改进产品结构,使之适合于流水生产
3 审查和修改工艺规程
4 收集整理设计所需资料
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