调薪业绩.doc

调薪业绩说明
部门
XXX
姓名
山西老板
岗位
奶油小生
入职时间
世界末日
业绩说明:
传播新思想,使改变发生。
本人被安排在XXX进行工作与学****我决定先要从心理上与员工打成一片,方能融入其中,开展工作,所以事必躬亲,同于甘苦。这么下来一个月,有个员工告诉我,我已然融入车间。我们车间坚持在班前会上,科学的系统的培训公司各种精神,坚决做到人无我有,人有我精。我还建立了XXX一线员工飞信组,有助于解决紧急情况。我们响应公司号召,建立的良好的内部控制链意识,初步实现过程控制的基础建设。还有坚决服从上级安排,在各个车间灵活调动人员帮扶,大大提高了人工劳效。
我在车间各个技术岗位学****先后学会了(此处列举你的各项技能),可以说技术层面,短时间内就纵横车间。
机会与挑战并存。在工作期间,我也发现诸多问题。第一,员工素质参差不齐,需要区别应对,但这会加大工作难度,工作量。第二,大家抵触改变,不理解新政策新办法的好处,所以难以执行。第三,执行力还有待提高,任务完成的总是不尽人意。第四,团队意识有了,但还需要加强建设,使大家有互帮互助的觉悟。
总结经验,继往开来。我们车间有良好的氛围,所以我在这里工作的很快乐,但是我们要发展,就必须有危机意识,不能安于现状。国内食品行业,竞争如此激烈,我们要与企业同气连枝。我们做好了,企业的明天会更加辉煌,最终实现,企业富裕了,员工不差钱。如何实干兴企,且看后生手段:
第一,思想统摄。无德有才,无非破坏力更大。所以我们要人为我用,必先统摄其思想。
第二,才尽其能。有时候寂寞的不是物质条件,是思想层面的蔑视。此谓之士可杀,不可辱。所以采纳意见,建立幸福感,留才之道。
第三,三令五申,方显武德。我们面对的毕竟是一线的普工,号令不行,不可急躁, 必再三申述,才见其效果。
本人签字
部门领导签字