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制造科主管考核指标表 (2).xls

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制造科主管
考核指标评价内容得分
差一般
0-60 61-80
部门工作计划的制定情况有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案
部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划
废品率制造过程的质量控制是否在规定范围之内
安全制造制造过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内
制造设备管理质量制造设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内,是否造成重大经济损失
制造成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内
制造现场5S质量是否按照5S要求保持现场环境
制造督导情况是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改
内部管理工作情况工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象
部门质量、环境体系管理质量部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过
领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
总分

权重加权得分
好优秀
81-100 101-120
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