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某公司信息化规划.ppt


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某公司信息化规划
(2018初稿) 10/17/2018
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2
某公司信息化规划
3
主要信息化系统架构设计
目录
1
某公司信息化需求理解与分析
4
各信息系统在企业业务中的支撑
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信息化的顾客与市场:各下属公司、各业务部门的信息化需求
贴近业务需求与期望
提供信息化服务
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某公司信息化总体需求分析
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信息化对于企业管理的主要作用
集中管理公司标准与集中调配资源
统一的流程规范
统一的基础数据标准
统一的业务规则
集中调配关键资源
集约
流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户
您的公司
客户和供应商
贯通
订单
发票
支付
申请
尽早发现问题
尽快定位原因
实现实时信息获取和绩效管理
全面的财务管理
统一全公司报表
透明
唯一正确的信息来源、快速的问题定位及原因追溯
营销服务一体化
订单协同一体化
设计供应链一体化
财务业务一体化
内外部协同一体化
精益生产管理
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信息化带来管理的提升
重要
重要程度
业务规模、区域跨度
扩张
业务执行
支持各种生产模式
支持各种营销模式
系统化的资源管理
更好的财务核算与管理能力

资源整合
协同运营和管理能力
更好的计划管理体系
供应链管理水平提升
提升与经销商、供应商的协同运营能力

管理提升
更透明的业务流程
更清晰的绩效指标
工作流驱动的审批控制与业务预警

集团管控
快速的决策支持能力
提升绩效管理、预算管理能力
提高跨区域、多业态运营及管理能力

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项目全生命周期实施过程方法论
项目群管控机制
信息化总结与规划
信息化总结与规划
流程管理思想
信息化总结与规划
相辅相成互为依存目标导向精益卓越
五元一体、并行建设的信息化管理提升思路
五元一体并行建设
精益管理卓越运营
培训提升、知识转移
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2
某公司信息化规划
3
主要信息化系统架构设计
1
某公司信息化需求理解与分析
4
各信息系统在企业业务中的支撑
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营销流程
流程需求
研发流程
采购流程
生产流程
客服流程
流程交付
运营执行层
信息流
信息流
经营管理层
计划
管理支持
行政管理流程
财务管理流程
信息管理流程
人资管理流程
行政
人力资源
信息系统
财务
信息流
信息流
战略决策层
战略决策流程
年度规划流程
各类流程
公司
战略
流程体系框架
流程
实施
流程
设计
流程
控制
业务模
式设计
组织模
式设计
信息化管理提升之流程管理体系建设
流程规范
流程优化
流程再造
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信息化战略规划:信息化总体架构设计
信息化
总体架构
数据架构
流程架构
系统应用架构
平台架构
数据体系
应用开发与集成体系
流程体系
基础设施体系
运维服务体系
项目过程体系
信息安全体系
组织机构
部门管理体系
团队建设
标准化体系
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  • 上传人tmm958758
  • 文件大小4.08 MB
  • 时间2018-10-15