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资源与运营管理案例解析
案例 16
2001 年,某镇煤矿发生***爆炸事故,死亡 29 人。
该煤矿上一年产量 3 万吨,税利 60 万元,企业上一年平均职工人数是 105 人,工作日
数是 300 天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是 640 万元, 善后处理费用是 130 万元, 财
产损失价值达 280 万元, 停产、 减产损失价值 20 万元,资源损失价值 30 万元。并经过有关
部门调查,该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的。
1、该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的,企业应该对员工进行三级
安全教育,关于三级安全教育,说法正确的是( C ) 。
A、三级安全教育只针对新员工进行
B、安全教育后员工无需考核就可以上岗
C、在进行教育前,首先要明确教育的对象,不同对象安全教育的目的也不同
D、安全教育持续的时间半天或一天都可以
2、三级安全教育中,部门的职责不包括( D )。
A、介绍本部门或车间生产特点、性质
B、介绍消防安全知识
C、介绍部门或车间安全生产和文明生产制度
D、讲解国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规
3、企业新职工应按规定接受三级安全教育,这里的新职工不包括( B )。
A、新聘正式员工 B 、新客户
C、新招合同工 D 、新招兼职人员
4、该煤矿团队领导在事故发生后,应做的工作是( A )。
A、立即上报有关部门
B、和伤亡者订立赔偿协议,私下解决问题,以逃避法律制裁
C、秘密调查,对事故责任人处以巨额罚款
D、封锁消息以免人心惶惶
5、员工在煤矿生产中的健康与安全责任不包括( C )。
A、正确使用工作设备 B 、关心他人的健康与安全
C、报告并调查事故 D 、及时汇报工作场所的安全隐患
案例 17
2001 年之前,光华公司通常需要 11 天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并
且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费 168 小时。但是, 2001 年以后,由于采用了
一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要 2 个小时,而结算则只需要 1 个小时。
采购流程总共只需要 19 个小时。 2002 年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供
应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
1、 (D) 不会影响到公司供应管理方面的效率。
A、采购系统的效率 B 、供应商的结算速度
C、信息系统的处理效率 D 、物料的价格水平
2、确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的( D)。
A、第一阶段(提出采购申请) B 、第二阶段(拟定采购说明)
C、第三阶段(提供报价单) D 、第四阶段(提出订购单)
3、( C)不属于该公司确定的订单中描述的内容。
A、货物的数量 B 、货物的报价
C、运输费用 D 、交付期限
4、一般来说,企业的采购量是以( A)为前提。
A、顾客需求量 B 、领导的个人主见
C、企业的利润 D 、供应商的供货能力
5、该公司采用了新的资源计划信息系统,此系统对库存控制带来很多好处,不属于这些好
处的是( B)。
A、可以减少库存量
B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划
C、可以比较准确地预测产品的需求量
D、发出订单的效率提高
案例 1