建设项目管理.doc

建设项目管理770362010级函授大专
《建设项目管理》学校指导书
指导老师闵宇航
课程及适用专业
课程名称:建筑施工项目管理
课程性质
本课程是工业与民用建筑专业的主干课程之一,通过本课程的教学,使同学们系统掌握工程项目管理的基本原理,国内外现行的工程项目管理模式、方法和手段,具备从事工程项目管理的初步能力。
学****目的和要求
本课程的学****目的是让学生们掌握建设项目施工全过程管理,并具备初步为施工项目进行管理和服务的能力,为学好这门课,学****时应注意以下几点:
要抓注意矛盾,有条件地略去一些次要因素,找出问题的本质。
要抓住重点,即应牢固掌握基本概论、基本方法。
要有良好的学****方法,可运用对比或比较的学****方法,多参考其他有关项目的资料。
学****要理论联系实际,并能够指导自己的实际工作。
本课程的学****方法
为了学好本课程,首先要具有正确的学****目的和任务,应为我国社会主义现代化事业而学****在学****中药刻苦钻研,踏踏实实,虚心请教,持之以恒,在学****时要抓住基本概论,基本分析方法,
要理解问题是如何提出和引申的,又是怎样解决和运用的,要注意各部分内容的联系,前后如何呼应,要重在理解,能提出问题,积极思考,要注意各个章节之间的联系,应用完整的系统概念,通过****题可以巩固和加深对所学理论的理解,并培养分析能力和运算能力,所以应按要求完成布置的作业题。
通过各个学****环节,培养分析和解决问题的能力和创新精神,解决问题不仅仅是参照书本上的例题作练****题,而是要求使用已有的知识对提出的要求和论据能理解和领悟,并能提出自己的思路和解决问题的方法,这是一个创新。
学****内容与指导
建设项目管理概论:
本章内容包括基本慨念、建设程序、管理模式及类型和任务。学****项目管理的概念时应该注意
1)。项目管理是以项目为对象,在既定的约束条件下,为最优的实现项目目标,根据项目的内在规律,对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动,注意抓住定义中的关键词语。
2)项目管理的过程注意是全面管理的过程,包括建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理、咨询项目管理。
3)工程项目的管理内容和方法。
作业练****23页思考题1、2、3、8、9、10、11、12;
建设项目可行性研究与经济评价:
本章内容包括建设项目可行性研究,建设项目经济评价与决策。建设项目采购与合同管理。
学****项目可行性研究时应该注意:
1)。项目可行性研究的概念。
2)。项目可行性研究的基本程序。
3)。项目可行性研究的重要意义。
作业练****39页思考题1、2、3、4、10、11、12、13、19;
建设项目采购与合同管理:
本章内容包括建设项目采购管理、建设项目采购活动中的发包模式、建设项目采购活动中的招投标;
练****内容;66页思考题1、2、3、4、5、8、9、10、11、12、13、14、17、22、23、24;
施工项目组织管理:
本章内容包括施工项目质量管理组织原则、施工项目部、施工项目经理、施工项目经理责任制;
练****内容;84页思考题1、2、3、4、5、7、8、9、10、11;
施工项目质量管理:
本章内容包括施工项目责任计划、施工项目质量控制、质量管理统计分析方法、施工项目质量检查与验收;
练****内容;116页思考题1、2、3、4、5、6、7、