工程变更管理程序.doc

1 目的
为使工程变更能完全符合客户要求及生产需求,有效控制原材料供应和产品开发生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,规范工程变更的管理。
2 范围
公司产品的开发、制造、检测等过程相关变更以及原材料供应商变化的相关变更,包括客户要求的工程变更及公司内部的工程变更。
3. 权责
相关部门:
<工程变更申请单>(即ECR :Engineering Change Request);
<工程变更申请单>评审;
<工程变更通知单>( :Engineering Change Notification)相关配合支持工作;
质量安全部:
审核有关产品的<工程变更申请单>,并确认是否受理变更。
《工程变更通知单》及修订相关技术文件;
。
<工程变更通知单>的实施过程;
<工程变更申请单>及<工程变更通知单>编号与台帐管理,相关文件发行、回收、作废。
:
审核有关制程条件(包括设备、设施、工装、夹具、工艺等,下同)的<工程变更申请单>,并确认是否受理变更。
《工程变更通知单》;
<工程变更通知单>修改工艺文件、操作规程等、调校生产设备及工装夹具设备等。
<工程变更通知单>的实施过程;
<工程变更申请单>及<工程变更通知单>编号与台帐管理,相关文件发行、回收、作废。
质量安全部:
。
;
营销部:
;
。
(需要时)。
4. 作业流程

:

——客户要求的改变(包括质量或成本等相关要求)
——技术指标、检测标准等的改变
——物料的改变、供应商的改变
——包装尺寸或者可见的外观和部件的布局改变
——技术副总确认的其它有关产品的变更

——生产流程改变
——设备、设施的改变
——生产地点改变或者增加
——生产能力的改变(包括特殊工序)
——生产副总确认的其它有关制程条件的变更
提出<工程变更申请单>
,或有必要降低成本时,由营销部提出<工程变更申请单>。
、物料性能等须作工程变更时,由采购部提出<工程变更申请单>。
,或管控监测方式不便,由质量安全部提出<工程变更申请单>。
,有作业性改善意见或者发现产品功能、制程条件、包装方式等不能满足需求时或者发现质量有异常变化时,由生产部提出<工程变更申请单>。
,