《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》.pdf

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第 3 章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计
企业战略目标量化考核
企业战略目标量化
战略目标量化考核
企业经营目标量化考核
企业经营目标量化
经营目标量化考核

第 4 章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计
企业生产业务量化考核
企业生产目标的量化考核
车间生产目标量化考核
班组生产目标量化考核
企业销售业务量化考核
企业销售目标的量化考核
企业研发业务量化考核
企业研发目标的量化考核
企业业务总监量化考核
生产总监量化考核
销售总监量化考核
研发总监量化考核

2
基于业务目标达成的薪酬体系设计
基于生产目标达成的薪酬体系设计
基于销售目标达成的薪酬体系设计

第 5 章生产人员量化考核与薪酬体系设计
生产部量化分析与量化考核
生产部量化管理分析
生产部量化指标设计错误!未定义书签。
设备部量化分析与量化考核
设备部量化管理分析
设备部量化指标设计
质量部量化分析与量化考核
质量部量化管理分析
质量部量化指标设计
工艺部量化分析与量化考核
工艺部量化管理分析
工艺部量化指标设计
生产部各岗位目标量化与考核
生产部经理目标量化与考核
车间主任目标量化与考核
生产班组长目标量化与考核
设备部各岗位目标量化与考核
设备部经理目标量化与考核
设备维修专员目标量化与考核
3
质量部各岗位目标量化与考核
质量部经理目标量化与考核
质检专员目标量化与考核
生产人员薪酬体系设计
生产一线人员薪酬体系设计方案
班组长薪酬体系设计方案
生产一线人员薪酬管理制度设计

第 6 章销售人员量化考核与薪酬体系设计
市场部量化分析与量化考核
市场部量化管理分析
市场部量化指标设计
销售部量化分析与量化考核
销售部量化管理分析
销售部量化指标设计
客户服务部量化分析与量化考核
客户服务部量化管理分析
客户服务部量化指标设计
售后服务部量化分析与量化考核
售后服务部量化管理分析
售后服务部量化指标设计
市场部各岗位目标量化与考核
市场部经理目标量化与考核
市场调研主管目标量化与考核
4
销售部各岗位目标量化与考核
销售部经理目标量化与考核
区域主管目标量化与考核
大客户主管目标量化与考核
电话销售员目标量化与考核
客户服务部各岗位目标量化与考核
客户服务部经理目标量化与考核
客户关系主管目标量化与考核
售后服务部各岗位目标量化与考核
售后服务部经理目标量化与考核
售后服务专员目标量化与考核
销售人员薪酬体系设计
销售一线人员薪酬方案设计
销售辅助人员薪酬方案设计
销售专员提成方案设计
销售人员薪酬制度设计

第 7 章技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计
技术部量化分析与量化考核
技术部量化管理分析
技术部量化指标设计
研发部量化分析与量化考核
研发部量化管理分析
研发部量化指标设计
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设计部量化分析与量化考核
设计部量化管理分析
设计部量化指标设计
技术部各岗位目标量化与考核
技术部经理目标量化与考核
技术员目标量化与考核
研发部各岗位目标量化与考核
研发部经理目标量化与考核
研发专员目标量化与考核
技术研发人员薪酬