下载此文档

中层管理人员执行力培训课件.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约42页举报非法文档有奖

1/42

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/42 下载此文档

文档列表 文档介绍

中层管理人员执行力
——实现企业目标的关键
提纲
一、什么是执行力
三、中层管理者执行力的重要性
四、影响中层管理人员执行力的因素
二、中层管理者在企业的作用
五、构建中层管理人员执行力平台
执行与执行力
执行:就是实现既定目标的具体过程。
执行力:就是完成执行的能力和手段。
一、什么是执行力
执行力是什么呢?
《执行》一书中对执行力的定义:执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,更是一门学问,它必须充分融入到一个公司的各个方面,渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。
联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力:执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人。
默克顿认为:执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
一个单人的执行力可表现为办事速度,对问题与事情分析深度还有广度,掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度
所谓执行力
指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含:
完成任务的意愿
完成任务的能力
完成任务的程度
执行力的作用
对个人而言执行力就是办事能力
对团队而言执行力就是战斗力
对企业而言执行力就是经营能力
对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务
衡量执行力的标准
对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标
二、中层管理者在企业中的作用
中层管理者的角色定位
指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。

中层管理人员执行力培训课件来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

中层管理人员执行力培训课件.ppt

中层管理人员执行力提升培训课件