烧结车间各岗位职责.doc

车间主任职责
一、认真贯彻国家“安全生产法”、和“职业病防治法”等法律,依法组织本车间生产活动,并对本车间的安全生产工作负全面领导责任。是本单位安全生产第一责任人。
二、强化安全责任制的落实,编制本车间年度安全工作计划和安全生产技术措施,并负责组织实施。
三、每月组织召开一次车间安全领导小组工作会议,检查、分析、布置安全工作,研究解决存在的问题,督查隐患整改落实情况。
四、每月组织并参加车间的安全生产检查,发现问题及时整改,对无能力解决的安全隐患要按规定上报,并提出相应的防范措施。
五、及时向厂部领导反映,落实车间三危监控管理措施,对危险源点和危险点定期进行检查,危险状态发生改变时要及时报告厂部领导。
六、认真落实新进车间职工的安全教育,职工的有关岗位安全生产的应知应会教育,事故案例教育、转岗教育和复岗教育,特种人员的安全技术培训和复审教育。参加并组织车间管理人员和技术人员参加班组安全活动日活动,及时处理安全活动日中提出的有关问题,每月抽阅安全日记录不少于二分之一。
七、按照“五同时”组织好生产活动和设备检修工作,杜绝违章指挥,制止冒险作业。认真落实各项规章制度和安全技术操作规程,协助厂部安全员开展各项安全管理工作。
八、合理安排劳动组合,不安排不具备上岗条件人员独立上岗工作,未经劳资部门和安全部门同意不得随便改变特种作业人员和要害部门人员的岗位。
九、发生伤亡事故时要组织紧急抢救,保护现场,采取应急措施,避免事故扩大和重复发生。并立即上报;对事故处理检查:“四不放过”原则。对于事故与重大险肇事故要组织分析,查明原因,采取整改措施并进行事故教育。
十、车间检修负责制定检修项目安全措施表。检修交叉作业时应与相关部门提前协商,制定安全措施提交厂部安全部门。
车间副主任职责
一、负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
二、按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。
三、负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
四、负责与各车间部门沟通协调工作。
五、负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
六、负责车间人员技能培训工作。
七、负责车间人员考勤、工资表的审核和二次分配工作。
八、负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
九、负责对生产过程中出现或存在问题进行分析。处理并作出预防措施。
工段长、班组长职责
一、对本工段、班组职工在生产过程中的安全和健康负责。
二、负责安全生产方针政策、法规,安全规章制度和有关安全的规定在本工段、班组贯彻执行。
三、经常教育、督促职工遵章守纪,学习和执行安全生产操作规程,正确使用生产设备,工具、原材料、安全防护器材及个人防护用品。
四、负责本班的作业环境的清理工作,按定置图规范堆放成品、半成品及原材料,及时清除废品和杂物,做好文明生产。
五、督促职工认真开展设备点检和工具检查,对本班组的设备、工具安全防护装置和交接班情况负责。
六、组织好每月二次的班组安全活动,并作到学习内容、参加人员和学习时间“三落实”。开好班前班后会,根据工作特点进行安全生产交底,严格执行交接班制度和设备工作牌制度。
七、执行上级有关安全教育的规定,负责对新进厂工人、转岗或复岗职工上岗前安全教育并落实安全互保对子。
八、落实“三违”管理,杜绝违章指挥和违章操作,制止冒险作业。遇