执行力培训总结与执行各项规定不力问题整改措施汇编.doc

执行力培训总结范文
透过两天的执行力培训,深深感悟的一个企业的执行力好与不好,关联到企业的成败。针对我们公司的现状,发现执行力不好的原因,以及提高执行力的推荐。
1、执行力好与不好在于:沟通
企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定十分的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
2、提高执行力的措施
一是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。目送读后感
二是出台管理制度时要严谨,如果经常朝令夕改,就会让员工无所适从。
三是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做,而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利,员工的工作是贯彻好企业的经营方针,而不是哪个领导的一句话。我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了企业思考,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。男生超拽网名
3、激励是提高执行力的重要因素
奖罚要分明,该奖的及时奖,奖得心花怒放;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。
执行各项规定不力问题整改措施
一、在执行各项规定方面需要整改的主要问题
经过广泛征求意见和认真查摆,以及局党委在“四风”方面的具体表现、专题民主生活会对照检查材料,领导班子在执行中央、省、市、县各项规定方面主要存在以下问题。
(一)认识不深刻;
(二)突出问题解决不彻底;
(三)长效机制未建立。
二、落实整改的措施
(一)高度认识,积极整改。针对问题(一),一是要高度认识各项规定的主要意义。中央“八项规定”和省、市、县的各项规定,是转变作风、密切联系群众的最基本规定和要求,要求每一位党员干部和职工必须严格执行。二是高度重视党的群众路线教育实践活动。这是重塑党的干部清廉为民形象,重新密切党群干群关系,是党重新获得人民群众的信任和支持的重要举措。我们一定要扎实开展好这次群众教育实践活动,理清问题,扎实整改。
牵头领导:
责任领导:
责任股室:局纪委、规划财务股、基金监督股
整改时限:20**年10月。
(二)理清问题,彻底解决。针对问题(二),一是认真清理突出问题。对照党的纪律和中央、省、市、县各项规定,认真清理还要哪些突出问题没有彻底解决,还留有“余地”。二是对这些突出问题,落实分管领导和具体单位(股室),认真地彻底地加以解决,不留缺口、不留痕迹。
牵头领导:
责任领导:
责任股室:局纪委、规划财务股、基金监督股
整改时限:20**年10月。
(三)建章立制,转变作风。针对问题(三)