稻盛和夫--干法.ppt

稻盛和夫先生著
曹岫云先生译
2012年6月
2012稻盛思想学****会
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各方赞誉
我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情我是最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。
阿里巴巴集团主席兼CEO 马云
稻盛先生是我最尊敬的企业家,他的著作让我很受启发。
海尔集团主席兼CEO 张瑞敏
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各方赞誉
稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生,无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。
新东方教育集团董事长俞洪敏
我曾自诩为稻盛哲学的研究者,直到拜读这本《干法》之后,我才真正感悟了稻盛先生的可敬、日本人的可怕。
IBM(中国)运营战略首席顾问白立新
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各方赞誉
这是一本“不合时宜”的书,这是一本切中时弊的书,这是一本泄露天机的书。
《中国企业家》杂志社社长刘东华
根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
国学大师季羡林
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各方赞誉
日本企业要摆脱对政府的依赖性,就必须发扬稻盛和夫的精神,这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩,我对他的管理能力评价很高。
日本首相鸠山由纪夫
稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者,他将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来。
日本就“经营之神”松下幸之助
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各方赞誉
京瓷公司的发展规模如此之大,它之所以没有丧失企业家的精神,是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。
全球管理大师、日本战略之父大前研一
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Ⅰ.推荐序一:一本泄露天机的书
《中国企业家》杂志社社长
刘东华先生
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一、推荐序一:一本泄露天机的书
很荣幸能有机会成为《干法》一书最早的中国读者之一。这本书是“日本经营之圣”稻盛和夫先生的新著,是《活法》一书的姊妹篇。该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,一年内再版19次。
说实话,看完书,对于它会迅速在日本成为畅销书有些奇怪。为什么呢?因为虽然稻盛先生现身说法,通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲述工作的意义,尤其告诉大家在工作和创造性劳动中找到成功与幸福的方法和路径,但是毕竟,稻盛先生本人对工作的态度太过认真、太过严苛了。我担心很多人看后不但可能会觉得自己做不到,甚至会有知难而退的心理,直接就放弃尝试了。而反过来,既然这本书在日本能有这么大的呼应度、受到读者这么大的追捧,除了稻盛先生巨大的“粉丝效应”因素之外,也说明日本的年轻人还是大有希望的,这个世界还是大有希望廓清迷途、重归正道的。
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一、推荐序一:一本泄露天机的书
在这里,我想作为一个只是匆匆把此书浏览了一遍的初读者(之所以这么说,是因为该书的中文版正式出版后我会和我的同事们反复研读,不断从中汲取智慧和能量),与大家分享一下我对此书的三点评价:
第一,这是一本“不和适宜”的书。诚如稻盛先生所说,现在年轻人当中“有一种旺盛的倾向在滋长”,那就是厌恶工作,逃避责任,甚至会对积极工作的人抱以嘲笑。人们越来越追求轻松挣钱且最好是不劳而获、及时行乐哪怕是得过且过的生活状态了。在这种时候却苦口婆心地引导大家去热爱劳动、拼命工作,不是有些“不合时宜”吗?
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一、推荐序一:一本泄露天机的书
第二,这是一本切中时弊的书。人类不犯错误是不可能的,世界不出问题也是不可能的,但是真正可怕的并非犯错误和出问题,而是这些错误居然受到鼓励,这些问题居然被视作理所当然。代表人类未来的年轻人的工作观、劳动观与价值观出现了问题,甚至是出现了比较大的问题,但这却被视为理所当然,这是能轻松放过的问题吗?如果是,这本书就真正只有“不合时宜”、惹人生厌而已了。如果这些问题不能被轻轻放过,而是必须被告诉重视、认真解决的话,这本书就无疑是切中时弊、击人猛醒的警世之体了。因