传统人事管理与现代人力资源管理的比较.pdf

统人事管理与代人力源管理的比
姓名:王成琳年:2008 学院:管理学院业:人力源管理学号:320080905441 摘要:21世的世界已入知经济代,人成经济发展、社会前的最的源,人事管理在企业管理中足重。统人事管理随着代发展、企业优化日露出了弊端,人力源管理作一个新兴的管理域正在国崛起并迅速发展。代人力源管理起源于统人事管理,却拥有统人事所不具备的、适代步的优越之处。本文比了统人事管理与代人力源管理之间的相同点和主要。字:统人事管理,代人力源管理,比正文: 一、统人力源与代人力源的涵(一)统的人事管理统人事管理是指运用某种原理、原、制度和方法,人事工作所行的划、织、、督、控制等一系列管理活动。它以事重心,人找位,事配人。管理的形式和目的是控制人,重拥有不重发,工被动接受工作安排。统人事管理是性管理,着眼于前,就事事。它照章事,按划事,无科学性、新性,只重视量不重视量。管理主体是行政部门,管理制度受人意志左右,个人和织均是被动的接受者。人事的重大决策集中在政府行政部门,企业在机构设置、干部任免、工出、工准等方面无自主。(二)代人力源管理所人力源管理, 是指人力源的取得、发、利用和保持等行划、织、指和控制, 使人力、物力保持最佳比例, 以充分发人的潜能, 提高工作效率, 实织目的管理活动。
代人力源管理是以人重心,既重视以事人,也重视人设事,工主动地、造性地展工作。人力源被提高到了略地位上。代人力源管理发个人特长、才能,体个人价值,追求新性的科学方法。代人力源管理主体是市运行的主体,多主动发型,根据织和目,有划地展工作。二、统人力源与代人力源的相同点格,代人力源管理是在统人事管理的基上发展而的,是在新形下统人事管理的发展和完善,因此,两者有一些共同之处。(一)管理象有相同性不管是统人事管理是代人力源管理, 它的管理象都是人, 都是处理“人与人”及“人与事”的系。在实施管理中, 按需设,人行合理配置, 使人与位的匹配达到最优, 以利于发人的主能动性;解决、管理中“人与人”、“人与事”之间发生的各种矛盾、冲突, 以保织的正常运行。(二)管理任务有相同性人的招聘用、考核惩、务升降、考勤、工福利、案管理、培等等, 些工作既是统人事管理的基本任务, 也是代人力源管理的基性工作。代人力源管理工作引入了电化管理, 提高管理水平和工作效率。(三)管理目的有相同性管两者管理方式和具体容不同,但都以完善位管理和保位目的实最目的,力求在不变化的经济条件下,充分利用“人”一能动源,实人、、物的最佳配合,提高效率,使工实自己的价值,位、社会造最大的富。三、代人力源管理与统人事管理的与统的人事管理相比, 代企业的人力源管理是一种更深人和更全面的新型管理形式, 两者有根本的差异, 主要体在以下几个方面(一)管理的念不同代人力源管理与统人事管理的不同, 首先体在“人”的念上。统的人事管理视人力成本, 工视成本担, 因此企业量降低人力投, 以提高品在市上的争力。同以“事”中心展工作,只见事
不见人,只见某一方面,而不见事与人的整体性、系统性,强“事”的一方面的、的控制和管理,其管理的目的和形式就是“控制人”。而代人力源管理视人源, 工看成有价值并且能够造价值的源, 只有努力发人力源,才能生巨大的经济利益。代人力源管理是以“人”中心展工作,充分肯定和同人在织中的主体地位,强一种动的、