生产车间员工绩效考核表.doc

生产车间月考核表
被考核者
所属部门

岗位名称
自评日期
组长评日期
同事评日期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
自评
组长
上级
同事
下级
打分标准
区间
工作
业绩
生产计划完成率
15
A=100%
15
95%≤A<99%
14-12
90%≤A<95%
11-9
A<90%
8-0
产品交验合格率
15
C≥99%
15
98%≤C<99%
14-12
97%≤C<98%
11-9
95%≤C<97%
8-0
安全生产
10
安全意识强,无违章行为
10
未违反安全生产纪律
9-7
违反安全生产纪律一次
6-5
违反安全生产纪律两次
4-0
设备
保养
10
严格按照操作规程要求
10
只能维持设备的正常运转,按要求点检
9-7
设备运转不正常,一次未按要求点检
6-5
设备运转不正常,两次未按要求点检
4-0
工作
现场
卫生
10
工作完成后,清理工作现场,现场整理有条不紊
10
工作完成后,清理工作现场,现场整理工作基本达标
9-7
工作完成后,清理工作现场,现场整理工作偶尔几次不当达标
6-5
工作完成后,清理工作现场,现场整理工作基本不达标
4-0
工作
态度
工作
态度
10
工作积极主动,具有良好的团队合作精神
10
能与同事较好的合作,及时完成工作
9-7
能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
6-5
很难相处,时有矛盾发生,态度消极
4-0
工艺标准的执行情况
10
严格按工艺要求操作
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
10
未违反工艺质量纪律
9-7
违反一次工艺质量纪律
6-5
违反两次工艺质量纪律
4-0
服从生产调度情况
10
完全服从
10
基本服从
9-7
一次不服从
6-5
两次不服从
4-0
岗位作业指导执行
10
全部依照作业指导书进行操作
10
基本依照作业指导书进行操作
9-7
部分依照作业指导书进行操作
6-5
极少部分依照作业指导书进行操作
4-0
总分
100
审核得分
上级
审核