海尔公司分析.doc

专业班级: 学生姓名: 指导教师(签名):
一、课程设计(论文)题目
二、本次课程设计(论文)应达到的目的
加深学生对《企业战略管理》课程基本知识的理解,提高综合运用知识的能力;
掌握《企业战略管理》课程的主要内容、撰写论文的步骤和方法;
学会使用战略管理的理论与方法处理实际问题,提高学生独立分析问题、解决问题的能力。
三、本次课程设计(论文)任务的主要内容和要求(包括原始数据、技术参数、设计要求等)
课程设计的成果为一篇完整的有关企业战略管理方面的论文(原则上不少于5000字),提交截止时间为周五下午5点;
论文应包括封面、任务书、摘要(约300 字左右)和关键词(一般为3-5个)、目录、正文及参考文献(资料)等内容,要符合学校的有关撰写规范;
论文应突出自己的观点和贡献,文中涉及具体企业的,可对该企业情况进行简要介绍,但所占篇幅不宜过大;
在设计过程中提倡集体讨论,但论文必须独立完成;
论文中出现的数据、资料等必须注明来源。
四、应收集的资料及主要参考文献:
、行业环境及企业内部环境方面的资料;
;
3.《企业战略管理》(第1版),蓝海林编著,科学出版社,
4.《企业战略管理——理论与案例》,杨锡怀编著,高等教育出版社,;
5.《企业战略管理》,徐二明编著,中国人民大学出版社,;
6.《竞争战略》,迈克尔•波特著,陈小悦译,华夏出版社,。
五、审核批准意见
教研室主任(签字)
摘要
本文介绍了海尔冰箱在行业的销售情况和竞争对手的情况,针对这些情况,对海尔冰箱进行内外部环境分析。外部环境主要分析政治、经济、社会、技术等方面,对宏观环境进行大致解析。其中重点分析竞争对手的销售情况,比较海尔冰箱的优劣势。在内部环境分析中,对海尔的资源配置、企业能力等方面进行讲解。其中着重对海尔冰箱swot分析,海尔冰箱的优势,劣势,机会和威胁。通过这样的分析来确定海尔冰箱的未来战略。
关键词:海尔冰箱、内外部环境、swot分析
目录
1外部环境分析 3
3
3
3
3
3
4
4
“疲软期” 4
4
5
2内部环境分析 7
7
 企业能力分析 7
8
(Strength) 8
(Weakness) 9
(Opportunity) 9
(Threat) 10
3结束语 11
4参考文献 11
1外部环境分析


我国是社会主义国家,大力发展市场经济,纳外资,学****世界先进技术,现在社会稳步发展,经济发达,政治局面非常稳定。最近国家提出的科学发展观,更是将重点放在发展高科技产业上,因此企业应当抓住这个机遇,大力发展科技以获取产业政策的优惠,从而更好的发展自身。而在国家政策提出“将产业做大做强”的号召下,我国的政治环境对海尔集团的国际化路线更是百利而无一害。美国是海尔迈上国际化道路起步之地,1999年海尔在美国南卡州就建立了美国海尔工业园,美国的前10大家电连锁渠道都是海尔的销售渠道。从前述来看,美国,是海尔的一个非常,重要的销售市场。海尔是一个政府非常支持的民企,它不是国有企业,准确来说它也不是“有政治背景”,而是政府非常支持的。因为它是品牌价值最高的一个民族企业,影响非常大的企业。

由于受全球金融危机的影响,近一段时间我国的经济环境不荣乐观,但从长远来看,我国的经济环境依然将处在稳步上升阶段。同时,随着改革开放,加速国际接轨。而另一方面,随着WTO过渡期的结束,我国科技等领域的开放,国际企业的进入将是我国本土企业受到冲击。

我国尚处在社会主义初级阶段,人民生活水平不如发达国家,对于高科技产品的消费能力还有待提高;我国的人口基数庞大,未来市场消费潜力巨大,同时人口基数庞大导致的劳动力过剩又使得我国本土企业劳动力成本较低;随着我国人民生活水平的不断提高,对于产品的质量,个性化要求提高,同时也更关注生活质量以及生活环境,因此也就对企业社会责任提出了更高的要求。

我国在技术领域还处在发展阶段,主要以向国际先进技术学****模仿为发展方式,属于本土的自主研发能力还比较弱。但随着本土各大型企业国际化进程,收购,兼并国际知名高科技企业