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文档列表
文档介绍
6S Management of Factory
工厂6S现场管理实务
电路板如此堆放,品质岂有保障!
脏污不堪的设备, 别指望生产干净合格的产品
干净整洁的车间给客户一种良好的印象
课程大纲
一、6S推进的目的及意义
二、6S推进的误区
三、6S推进重点
四、6S推进的实务手法
五、6S推进组织及推进步骤
六、6S的巡查与检讨
七、中国式6S管理问与答
第一部分 6S推进的目的及意义
一、6S的起源、发展及其含义
提起6S,首先要从5S谈起,5S源于日本,它是日本企业独特的
一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两***宝之一。
整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约****惯化+服务+坚持
2S
5S
6S
7S
10S
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
修养(SHITSUKE)
安全(SAFETY)
工厂6S现场管理实务
电路板如此堆放,品质岂有保障!
脏污不堪的设备, 别指望生产干净合格的产品
干净整洁的车间给客户一种良好的印象
课程大纲
一、6S推进的目的及意义
二、6S推进的误区
三、6S推进重点
四、6S推进的实务手法
五、6S推进组织及推进步骤
六、6S的巡查与检讨
七、中国式6S管理问与答
第一部分 6S推进的目的及意义
一、6S的起源、发展及其含义
提起6S,首先要从5S谈起,5S源于日本,它是日本企业独特的
一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两***宝之一。
整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约****惯化+服务+坚持
2S
5S
6S
7S
10S
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SEIKETSU)
修养(SHITSUKE)
安全(SAFETY)
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