自贡特色食品“冷吃兔”连锁店创业策划.doc

自贡特色“冷吃兔”连锁店创业策划书
(投资项目评估)
策划人:————
制作日期:
目录(索引)
:计划摘要
:产品介绍
产品的概念、性能及特性
二、主要产品介绍
产品的市场竞争力
四、产品的研究和开发过程
五、发展新产品的计划和成本分析
六、产品的市场前景预测
七、产品的品牌和专利
:组织结构
公司的组织机构图
各部门的功能与责任
三、各部门的负责人及主要成员
四、公司的报酬体系
五、公司的股东名单,包括认股权、比例和特权
六、公司的董事会成员及各位董事的背景资料
七、主要管理人员介绍(特殊才能、特点、造诣和贡献)
:市场预测
市场现状综述
竞争厂商概览
目标顾客和目标市场
本企业产品的市场地位
市场价格和特征
:营销策略
市场机制和营销渠道的选择
营销队伍和管理
促销计划和广告策略
价格决策,每一项活动的预算和收益
:制造计划
产品制造和技术设备现状
新产品投产计划
技术提升和设备更新的要求
质量控制和质量改进计划
五、产品的生产成本和售价
:财务规划
创业计划书的条件假设
预计的资产负债表
预计的损益表
现金收支分析
资金的来源和使用
具体计划
前期思路
一、创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
二、创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
第一章:计划摘要
公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
一、
:产品介绍
风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。介绍要附上产品原型、照片或其他介绍。问题:
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
一、产品的概念、性能及特性;
“冷吃兔”是出自四川自贡的地方特色食品,有相当长的渊源历史。有其名为其自贡的地方特产。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高