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薪酬与福利制度.doc


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文档列表 文档介绍
一薪酬
指导原则
以实现企业利润最大化和可持续发展为方案设计出发点。
坚持效率优先、兼顾公平的原则,薪酬福利与个人绩效、部门绩效、公司整体绩效挂钩,使员工收入随公司效益而变化,随个人绩效而增减。
坚持按劳分配和按岗位要素分配相结合的原则,基本岗薪与员工所在岗位的责任、技能、工作量、工作难易程度和风险挂钩,把员工的贡献、能力和责任作为其薪酬的依据。
建立有效激励、核算科学、公平实用的薪酬福利平台,提高企业竞争力,为公司人力资源优化配置提供基础支持。
建立正确的激励与约束导向,充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的工作责任心和向心力,使员工与企业共同发展。
薪资构成
薪资元素:基本岗薪+ 奖金(绩效浮动、项目[年度]奖金)+ 年功薪、补贴。
总裁及特殊人才:实行年薪制,基本年薪+ 年功薪+补贴,项目(年度)奖金根据公司效益另计。
其他员工:实行月薪制,基本月薪+ 绩效浮动+ 年功薪+ 补贴,项目(年度)奖金另计。
试用期员工:试用期工资按聘用职位基本岗薪的80%标准发放。
月薪支付的规定
各类人员基本岗薪按月以人民币发放。
月薪为税前薪资,根据法律规定,公司从员工月薪中代扣缴以下部分:个人所得税、由员工缴纳的社会保险金、法律规定的其他费用。
月薪结算时间:每月1日—30(31)日。
月薪发放日期:每月6日发上月工资,如遇节假日顺延或提前。
月薪核算时间安排:
每月2日前人力资源部完成上月考勤报告;
每月5日前财务部完成工资表呈总裁批准;
每月6日财务部负责转存银行支付,并为员工发放工资清单。
薪酬审批
员工入职、晋级、换岗等,由人力资源部提出书面申请,呈总裁批准。
部门经理以上入职、晋升等,由人力资源部提出书面建议,呈总裁批准。
总裁有特殊情况审批权。
薪酬管理
人力资源部负责薪酬规划,收集社会同行业薪酬水平及员工意见,结合公司实际,提出修订完善建议。
凡员工对薪酬执有异议情况,人力资源部必须报告总裁。
公司实行保密工资制,任何人不得打听或议论其他人员工资。
二福利
总则
公司倡导健康生活、快乐工作,并为员工提供以下保险和福利。
社会保险
员工工作满1年,公司按国家规定为员工办理养老统筹、失业保险、工伤保险、基本医疗统筹,并为特殊岗位提供补充保险。(特殊岗位不受年限限制)
公司按照当地有关政府部门规定的比例,支付公司应负担部分。员工按规定缴纳个人应需负担部分,并统一由公司从工资中代扣代缴。
公司执行国家关于企业员工医疗期的规定。
午餐补助
公司为每位员工提供每个工作日5元的午餐补助标准。特殊职位另定。
公司将按员工实际出勤工作日发放午餐补助。
通讯费补助
公司按员工岗位、职级提供手机通讯费补助,年薪制员工不享受。当月话费在限额内凭当月发票实报实销,超额部分自行承担。
降温/取暖补助
每年夏季(6、7、8月)、冬季(1、11、12月)各3个月,公司为工作1个月以上的员工发放每人每月100元降温/取暖补贴。
带薪年假
公司为服务2年以上的员工提供带薪年假(按工作日计)。
满2年未满3年——3天
满3年未满5年——5天
满5年以上者——7天
健康检查
每1—2年为满1年以上的员工提供免费体检1次。
其他福利:
公司会记得你的生日并祝你生日快乐(100元或礼品

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