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店长、店员激励活动方案
活动目的:通过激励提升门店氛围,提升伙伴的士气,增加门店管理组对伙伴认同鼓励的环节,并表彰优异的伙伴
活动时间:2014年7月1日开始(每年年夜饭前评估)
评估人: 运营部以上职级人员
激励卡发放方式:由运营部发放激励奖状,将认同点记录在记录奖状上并张贴在门店激励榜上,发放人需要签字
活动内容:
6月25日-6月30日由店长在门店宣导“员工激励卡”活动细则,让每位伙伴清晰活动内容及评比条款;
6月30日前由店长根据自己餐厅员工通告栏大小设计张贴餐厅的激励榜(不需要单独制作激励榜),每家餐厅张贴“季度餐厅员工激励卡榜”及“激励卡发放明细条款”;
7月1日开始由餐厅打印激励卡,将要认同的伙伴认同点写在记录卡上并张贴在激励榜上(激励卡可以叠加张贴),并以年的方式进行统计汇总;
营运部督导及以上职级(包括品控、企划)伙伴到店也会根据营运状况认同鼓励表现优异的员工及管理组,并发放激励卡;
激励方案:
餐厅夺金奖金的激励:如餐厅本月有夺金奖金,每月鼓励卡最多的团队成员将会得到20%的夺金奖金,(如本月某餐厅有2000元营业额奖金,餐厅14名伙伴,餐厅将拿出20%即400元的奖金分配给鼓励卡最多的团队伙伴,每月激励卡得到最多的个人将奖励100元现金,剩余1500元营业额奖金会平均分配给餐厅所有伙伴;
季度激励卡激励:每季度进行季度的激励卡排名,每季度激励卡最多的3名伙伴,餐厅经理在下一季度的第一个月的员工大会上进行现金奖励,第一名奖励150元及一碗味千拉面,第二名奖励100元及一碗味千拉面,第三名奖励50元及一碗味千拉面,奖励的拉面由餐厅经理亲自煮并给到伙伴们品尝,如督导当天参与,请督导进行颁奖以示鼓励认同;
具体得到激励卡内容见以下明细
激励卡发放明细条款
仪容举止
1
每天100%按照仪容仪表要求自己,并能够提携他们一同维持好的仪容仪表
2
非常积极主动打招呼并带动他人正面积极,言行举止礼貌,不说诋毁和负面言辞
3
积极踊跃参加餐厅各项活动,并对餐厅管理提出可以实施的建议和方案
学****及分享
5
内场岗位或外场岗位理论考核成绩达到90分以上,通过店长鉴