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软件开发规范整体规范.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
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软件开发规范整体规范,软件开发流程规范,信息化项目软件开发费用测算规范,java软件开发是什么,软件开发规范,软件开发过程及规范,软件开发流程的8个步骤,计算机软件开发规范,软件开发安全规范,软件开发的七个流程软件开发规范SoftwareDevelopmentSpecificationVersion::2010-06--06-22初稿TableofContents目录1 Introduction简介 Purpose目标 Scope范围 Definitions,Acronyms,,缩略词 References引用 Overview文档组织 72 TheOverallDescription概述 anizing开发团队组织结构 ProjectBaseProcess项目基本流程 CMMBaseProcessCMM基本过程 SCM软件配置管理 SPP计划策划 SPTO项目追踪 PR同行评审 SQA质量保证 SDLC生命周期选择 DevelopmentProcess开发过程 DevelopmentPhase开发阶段 PhaseProduct阶段制品 RoleDuty角色职责 Constraints限制 233 SpecificRequirements详细描述 Precondition前提 SCM配置库 TestEnvironment测试环境 DevelopmentControlProcess开发控制流程 项目启动和策划阶段 需求分析、设计、编码阶段 提交测试阶段 生产发布、终测 发布后问题反馈修改过程 TSP团队软件过程 会议组织 沟通问题 代码走查 其它 PSP个人软件过程 工作原则 日常工作 DE开发工程师 SCME配置管理员 DBA数据库管理员 Deployer发布人员 334 ToolSpecification工具规范 通用工具 计划 需求分析 设计 编码 测试 345 Documents文档 项目管理文档 项目策划 项目追踪 质量保证 项目终止 开发过程文档 软件配置管理 会议管理 计划跟踪 评审管理 质量管理 测试过程 问题解决过程 其他 376 Appendix附录 易于理解的代码 Log输出 37Introduction简介一个成熟稳定的组织或者团队,能够减少风险,经常地成功地达成目标。成功的含义是:按时、预算内【即符合成本要求】、符合质量要求。换言之,成熟稳定的团队,能够避免以下问题:组织方面出现问题对需求缺乏管理缺乏计划和控制估算错误同时,还要在以下几个方面做得比较出色:人员调度与工作安排工作量估计预算管理责权分配与平衡执行与监控沟通本文档是软件开发规范,力求使团队打下一个良好的基础,以便逐步成长为成熟稳定的团队。团队需要一个逐步标准、规范的开发过程,在这个过程中,团队得到锻炼,成员能力得到提高,风险得到控制。主要内容是:定义软件开发的流程;定义软件开发的文档格式;定义涉及的角色;定义涉及的信息;描述开发流程;Purpose目标本文档的目标是:统一软件开发团队的流程、文档;促进团队成员的沟通,减少误解;促使程序员书写易维护的代码;提高代码编写效率;使每个成员成为一个高效的程序员;Scope范围本文档,包含:项目管理的流程;项目策划项目追踪配置管理质量保证同行评审涉及文档;项目计划mpp需求规格说明书SRSDelphi估算项目状态报告配置库样式CheckList评审表变更申请表开发工具的规范;数据库设计工具功能设计工具IDE配置工具Definitions,Acronyms,,缩略词SPP 项目策划SoftwareProjectPlanningSPTO 项目追踪SoftwareProjectTrackin

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  • 时间2018-11-13