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项目经理的主要项目管理职能.pdf

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项目经理的主要项目管理职能
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确定项目的需求和工作范围确定、识别项目干系人、组织结构及工作关系,组建项目团队制定详细的工作任务清单规划项目所需的资源估算项目时间需求估算项目费用预算计划项目的其他的需求制定初步的项目管理流程
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项目经理面向管理的职能不同于其面向技术或事务过程方面的职能:
项目经理的主要项目管理职能
项目经理的主要项目管理职能
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安排,授权,执行的组织
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识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划任务分配协调项目所涉及的各方面(使用方、供应商等)、各成员进行项目控制,如进度、费用、质量、风险等,跟踪项目里程碑进行项目采购和外包部分的管理(计划、执行和控制) 发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行组织(或参与)项目的阶段评估、审查保障项目所需资源,同时进行项目团队建设与项目干系人沟通项目的状态
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项目经理的主要项目管理职能
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