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制
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成都装饰工程有限公司
年月日
项目经理岗位职责
项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位,具体职责如下:

,制度并实施施工计划
,施工人员业务技能、素质培训



,对工程质量进行全面监督管理




、交接记录,保证材料质量





现场文明施工管理制度
为规范施工行为,完善施工工艺,提高施工质量,更好的树立公司品牌,进一步提高公司市场形象,特制定本制度。具体内容如下:
1、开工3天内及时做好现场广告、宣传标识和保护膜的粘贴,并及时配备相应的机具、展板等,违者罚款50/次,并于2天内整改,否则追加累积50元/次。
2、所有施工人员必须着公司统一的服装,禁止赤膊、穿拖鞋等,违者罚款50元/次。
3、所有材料必须分类堆放整齐,违者罚款50元/次。
4、施工现场随时保持整洁,每天清扫垃圾并及时装袋清运,违者罚款50元/次。
5、施工现场禁止打架斗殴或使用不文明语言,禁止其它有损公司形象的行为,违者罚款200元/次。
6、与客户交流时必须耐心、细致,禁止简单粗暴的交流方式,违者罚款100元/次。
7、严禁顶撞、谩骂或威胁客户,违者罚款200元/次。
8、施工现场应配备临时蹲便器,并随时冲洗、卫生间不得有异味,违者罚款50元/次。
9、施工人员工具、衣帽必须放入专用杂物柜,违者罚款50元/次。
安全施工管理制度
开工三天内必须配备临时灭火器,违者罚款50元/次
施工现场禁止吸烟,违者罚款每人100元/次。
脚手架必须牢固,违者罚款50元/次。
高空作业时必须系安全带或采取其他安全防护措施,违者罚款50元/次。
所有用电工具必须使用插头,并有接地和漏电保护装置,违者罚款50元/次。
6、施工现场禁止煮饭,违者罚款50元/次。
7、易燃易爆物品附近,严禁电焊或其他明火作业,违者罚款200元/次。
8、施工现场离人后,应关闭电源、水阀总开关、门窗,违者罚款50元/次,并承担一切损失。
9、保管好贵重物品,做好防盗工作,因此带来的损失,由项目经理承担。
风险管理制度
1、进场施工前必须对土建设施、结构设备等进行详细的验收并做好记录,及时发现问题,并由客户签字认可,违者罚款50元/次,并承担由此带来的一切损失。
2、进场3天内必须与客户一一核对施工项目,与客户、设计师工程监理一起进行详细的交底并做好记录,出现漏项、漏量、预算不准或设计不合理的现象,及时发现并向工程部汇报,违者罚款50元/次,并承担一切损失。