人力资源管理专业MBA毕业论文经典范文.pdf

人力资源管理专业MBA毕业论文经典范文
摘要: 人力资源是社会发展的动力,是社会的第一资源。人力资源管理是现代企业管理中一项重要内容,它是继传统的人事管理之后的
一种新型的管理理论和管理制度。从现实层面来分析,随着我国经济的快速发展,进入中国的外资企业正在迅速增长。这些企业为了有效
地开展经营活动,越来越多地实施了员工的本土化策略,这在无形之中与国内企业、特别是国有企业展开了人才竞争的较量,国企业如果
没有积极有效的应对措施,将会在人才竞争中处于被动地位。本文的研究对象是国有企业人力资源管理。本文首先介绍了人力资源管理基
本理论,接着分析了我国国有企业人力资源管理现状及其存在问题,在此基础上提出了完善我国国有企业人力资源管理的对策措施。;本文
的研究目的是运用现代人力资源管理理论知识,结合实际案例,分析国企人力资源管理现状,并提出解决方案。
关键词: 国有企业人力资源管理问题对策
第一章绪论
一、选题背景
企业之间的竞争关键在于人才的竞争,一个成功的企业最为关键的因素也就是对于人力资源的有效管理,因而如何根据企业内部的人力资
源现况和外部环境的影响,确立切实可行的人力资源战略来实现公司的战略目标,己成为各个企业急待解决的首要问题。一般来说,人力
资源的配置比较科学合理,并能形成良好的机制,就有利于均衡人力资源的供给与需求,有利于发挥员工的积极性和创造性,提高工作效
率和组织效率。配置不当,就会产生危害、形成隐患。当代企业管理中,人力资源管理己经成为企业管理的重要内容,人力资源管理部门
的职能正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能,成为企业发展战略的参谋部、执行部和支持部。
中国几千年的历史和文化传统中积淀形成的官本位意识,在我们每个人的意识里或深或浅地留下一个烙印,严重影响人本管理思想的发
展。在国有企业,人本管理思想的最大对手不是资本,而是官本。而现代人力资源管理的核心理念就是以人为本。选择人力资源管理,即
意味着选择与传统主流文化对抗。
改革开放几十年,国有企业在设备技术、产品市场等方面的竞争意识已经有了很大的转变,但在人力资源管理方面仍受计划经济体制所形
成的思维和行为模式的影响,致使自身体制的转轨以及落后的、传统的思想观念的转变跟不上市场的变化。存在用人能上不能上、人才流
通严重阻塞、劳动报酬分配不合理等影响了人才发挥其能力的问题,使国有企业人才流失现象日趋严重。
目前,国企面临的一个突出危机就是人才竞争加剧。特别是国外公司进入后,他们基于成本和文化的考虑,必然要实行人才本地化的战
略,利用其先进的人力资源管理理验和市场化的经营机制,争夺国内本己稀缺的人才资源。国有企业人才流失问题日益突显,许多优秀的
人才纷纷流向了外企。很多国有企业领导认为我们已经完成了企业改制,建立了现代企业制度,人才流失是因为现在的人才缺乏事业心、
责任感,把国企当成了人才培养基地,羽翼丰满则另谋高就。市场和薪水像一只无形的手在调控着人才的流向。资源的质量,最终影响到
企业经济效益。
因此,对国有企业来说,目前主要任务是要树立企业人力资源管理的先进理念,并建立起一套科学、完善、行之有效的人力资源管理体系
二、研究意义和目的
当前,一些国有企业的管理者和人力资源管理者并没有真正认识到人力资源的重要性