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部门主任工作职责.doc


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部门主任工作职责
必须坚持和维护本厂的经济效益,服从上级工作安排,团结务实,
忠于职守,管理要实行制度化、数据化,工作规范化、标准化,为人处事公道、合理的原则。
将“出货第一”、“安全生产”的管理概念,在本部内贯彻落实各项
工作任务和规章制度,教导员工的思想理念和行为的规范,做好考勤工作。
带领员工要有团队精神,了解员工的思想状况、工作能力和技术程
度,按计划时间完成生产任务,推行效益化与质量强化管理,要做好工作量、时间观念、经济效益三落实,实行岗位责任制,合理地组织生产。
按照生产安排及工艺操作要求的结构细化分解,并接受有关领导、
生产部人员监督及检查,保证在试包试产于大货生产达到质量标准。
负责本部门在生产过程中的质量控制,不合格的隔离标识与处置,
对投产所需用的物料追踪和进度编排,并做好产量、质量的记录与报表的管理工作。
参与内部质量体系审核,对本部门内出现质量问题及时进行分析和
反馈,做到纠正和预防措施在先,并对措施进行验证。
负责有关质量事故的处理,追究因本车间操作人员失职、渎职行为
造成的质量问题,并要有责任人给予适当赔偿。
抓好本车间员工的劳动纪律,安全防护工作,在组织过程中提高员
工的积极性和凝聚力。正确使用统计技术方法,把原材料的消耗控制在最低限度。
做好员工操作的技术培训和技能考核工作,是提高质量与数量观念
基本条件,在深入生产一线时,对员工的操作要进行全面、系统地检验排查,查出来的问题要在现场指教、规范。
要完善车间的质量标准,根据标准实行奖罚制度,在主观思想上达
到品质意识,建立良好的品质控制体系。
东方鞋厂

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  • 上传人小枷
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  • 时间2018-12-01