公司市场拓展奖励办法.doc

建筑动力安装公司
市场拓展奖励审定与奖励办法
总则
第一条为贯彻落实公司2016年经营目标,促进公司转型战略实施,同时围绕“走出去,抢市场”的总体发展思路,鼓励公司全体员工发挥社会资源的能动性和潜能优势,关注收入贡献大、效益好的项目,运用科学发展观,思想行动双转型,积极拓展本、异地高附加值业务,扩大公司的市场占有额度,进一步增强企业的核心竞争力,特制定本办法。
第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工通过自身努力促进公司本、异地业务市场拓展,有效延伸产业链,提高公司业务收入及市场占有率的成就。
第三条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会,公司总经理任主任,公司党委书记(副经理)任副主任,各科室负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。
第四条工程管理科负责奖励工作的组织及协调,组织评审委员会进行评审,负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作;综合管理科负责奖励发放。
奖励原则
第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则,对市场拓展业绩显著的个人进行以表彰奖励,充分宣传鼓励全员的市场开发职能,营造全员市场拓展的活跃氛围。
第七条以为公司获得项目,并能为公司的带来一定收益为前提,对具体协调组织的个人进行适当的奖励。
奖项设定
第八条依据性质划分设立奖项:
(一)奖项划分
:所拓展项目为重点行业或者能为公司带来可持续收入的重点客户(如中国电网、中石油、中石化、中铁、中交、中建等央企或者光伏项目)。
:
(1)为公司提供准确可靠、收益良好的项目信息,协助公司相关领导及业务科室与项目主要负责人取得联系。
(2)帮助公司与其推荐项目成功签约。
(3)对支撑项目(资金回收等)做出了贡献。
(二)奖励费用来源:奖励额根据项目利润情况测算,所有奖励必须在此总数限额内执行。
(三)奖励费用计提:
:依照项目利润的3%计提1次。
:根据项目签约金额进行奖励:合同金额100≥≤500万元之内的奖励2000元;合同金额500>≤1000万元之内的奖励3000元;合同金额1000>≤5000万元之内的奖励5000元;合同金额>5000的奖励10000元;
奖励申报
第九条“市场拓展奖励”申报范围:公司员工和与公司有劳务关系的员工。
第十条“市场拓展奖励”申报基本条件:项目必须与奖励原则和奖项设定相符。
第十一条既有市场的业务叠加不在本