1/11
文档分类:法律/法学

2013工作总结及下半年需要提高和改进的地方.ppt


下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,里面的视频和音频不保证可以播放,查看文件列表

特别说明:文档预览什么样,下载就是什么样。

0/100
您的浏览器不支持进度条
下载所得到的文件列表
2013工作总结及下半年需要提高和改进的地方.ppt
文档介绍:
目录1重点工作存在问题及原因分析2下半年需要提高和改进的地方3原燃料验收情况(1月—6月)原料验收2013上半年共验收431059.25吨,进厂铁原料以进口矿为主,质量稳定.。其中今年上半年各类铁原料评审共计16批次,包括火箭粉,俄罗斯球团,马里块,毛里塔里亚粉,伊朗粉,墨西哥块,伊朗块,钟山精粉等。评审后国内矿粉是降价接收的。1重点工作1-6月份共验收燃料122456.51吨,不合格7374.77吨,合格率92.25%,不合格主要集中在气煤和肥煤。合格率91.09%合格率84.16%合格率100%合格率100%合格率100%合格率100%原燃料验收情况(1月—6月)燃料验收重点工作上半年共验收合金及辅料363批次,不合格8批次,合格率97.8%,不合格主要集中在合金类包芯线芯粉含量问题,下半年将重点关注。原燃料验收情况(1月—6月)合金及辅料验收合格率重点工作重点工作人员的轮岗制内部人员取样与制样呼唤,这种岗位是要踏踏实实做事,按部就班的岗位,而不需要孰能生巧,减少步骤,做投机取巧的事。判定实行低判原则根据去年底会议纪要,氧化、钟山等不合格国内矿品实行从低判定,维护本厂利益。增加抽查制度进厂物料因为数量和包装的问题,导致有检验的死角。(如包芯线,袋装合金等),不光进厂抽查,还要在生产过程中到现场抽查,并作为制度长期落实下去。岗位培训目的,熟悉制度,规范工作,也为了警钟长鸣。技术中心提供检验标准和方法加强对钢后工艺的学习。必须给化验室一个试验时间,所以在采购的节奏上也要把握好。不然成分出不来就无法判定,今年也碰到类似情况。所以作为本人要加强主动性。风险岗位如何控制风险。现缺少保卫监督紧急放行有增加趋势今年已经有24次今年使用新物料比较多,化验室不可能所有的物料都能化验,所以对于新进厂物料加强化验室与生产厂,技术中心及采购对新进物料的沟通协调存在问题及原因分析2双击添加标题文字壹不断加强自身学习。只要想做事,任何岗位都有做不完的事。质管是一个比较综合性的岗位,不但要熟悉铁前,还要了解钢后,不但要熟悉生产,还需了解经营,所以学习的地方很多。贰严格按制度办事。取样规定,制样规定,三级抽查制度。检查执行情况。叁加强数据分析及对数据的敏感性。化验出来物料的成分要与实际生产结合起来,还要与理论计算能吻合,不断检验数据的准确性。肆继续加强抽查制度和增加抽查频次伍对于库存少紧急采购的物料,除技术中心质量和中心试验室及时检验以外,还应建立有效的沟通机制,把握采购周期,减少紧急放行的频率,控制风险下半年需要提高和改进的地方3 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人799474576
  • 文件大小0 KB
  • 时间2013-07-27
文档标签