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九同企管-深化5s活动(肖海萍)中华讲师网（精选）.ppt

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文档列表 文档介绍

主讲老师:肖海萍
深化5s活动课程
肖海萍老师简介
个人资历:
曾任慧泉国际教育咨询师
赛格教育高级咨询、培训师
赛格管理实践研究院高级咨询、培训师
长三角民营企业管理培训咨询机构高级咨询、培训师
职业经历:
近十年大中型企业中高层管理经验,七年企业治理及管理整合培训咨询经历,曾服务于汇丰科技有限公司、东莞新益集团、东莞鼎新企业管理资讯公司企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。
擅长领域:
擅长生产精细化管理、供应链、PMC系统、5S目视化管理,精通民营企业管理咨询培训课题项目的策划和实施,具有丰富的民营企业管理培训咨询实战辅导经验。
培训课程:
《SOP精细化管理模式》
《系统化生产管理》
《系统化物料管控》
《系统化仓储管控》
服务客户:
中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔如意集团、浙东阀门、力诺阀门等五十余家企业。
国与国、企业与企业、人与人之间,之所以有良恶优劣之分,其根本原因均在思想或意识。
故,组织之文化和组织个体之人性是企业治理成功之关键。在提供具体治理方案的同时,须梳理和影响学员的心智模式,而求传道、解惑及授业。
只有这样,才能学以致用,将“内修”与“外炼”统一起来,学****与体验并重,眼界与境界并重。
经典语录
提升改造自我,服务贡献组织,力求卓有成效!
学:
完善理论知识;
根塑心境眼界。修练实践技能;
锤炼意志品质。
目的
禅释学****br/>宗旨:
引言
5S解析
5S推行
目视管理
颜色管理
5S与安全生产
课程目录
一、引言
好环境能够潜移默化,如果我们什么地方都注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种生产力。
5S的起源
1955年,日本企业针对地、物,提出整理、整顿2S;
随着管理的需求及水准的提升,后来陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构;
重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。
5S的发展
6S:
5S+ (安全)
7S:
5S+ (安全)+ (服务)
8S:
5S+ (效率)+ (简化程序)+ (软件设计及运用)
5S以素养为始终
整理
Seiri
整顿
Seiton
清扫
Seiso
清洁
Seiketsu
素养
Shitsuke
创造有规律的工厂
5S改变人的行动方法,所以如何训练每个人使每个人能为自己的行为负责就变得十分重要。
创造干净的工厂
彻底清理目前很少管到的工厂角落或设备缝隙,把污垢灰尘除去,使设备和工厂能焕然一新,令人眼睛一亮;
这是一场意识革命
创造能目视管理的工厂
借着眼睛去观察,且能看出异常之所在,能帮助每个人完成好他的工作,避免发生错误;
5S标准化

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