公司管理流程图.doc

岗位设置管理流程
流程
名称
岗位设置管理
流程
编码
DX-11-001
受控状态
受控
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各职能部门
行政人力资源部
总经办
总经理
管理
行为
工作分析
意见
意见
是
否
否
是
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据人力资源规划确定编制
否
审核
职责划分与岗位设置
是
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
审核
否
是
否
审批
是
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月20日
审核日期
批准日期
人员编制管理流程
流程
名称
人员编制管理
流程
编码
DX-11-002
受控状态
受控
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理
管理
行为
对本部门编制提出意见
进行各部门工作量分析
提出编制草案
制定具体的人员编制,并编制职位说明
执行编制
否
审议
是
否
是
审核
否
是
签批
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月21日
审核日期
批准日期
增加编制申请流程
流程
名称
增加编制申请
流程
编码
DX-11-003
受控状态
受控
执行核心部门
各用人部门
控制部门
总经办
行为实施环节
各用人部门
行政人力资源部
总经理办公会议
总经理
管理
行为
提出增加编制的申请
提出增编岗位人员素质要求
是
审核
否
外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策
否
是
审议
否
审批
是
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月20日
审核日期
批准日期
用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编码
DX-11-004
受控状态
受控
执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部门负责人
分管部门
行政人力资源部
管理
行为
维持现状
因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
不影响
工作
判断面
影响
工作
填写用人申请表
是
审核
否
否
核实
是
实施
招聘流程
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月21日
审核日期
批准日期
公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程
编码
DX-11-005
受控状态
受控
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
公司员工
员工原就任
部门
管理
行为
用工申请
流程
用人部门面试,人力资源部提供相关支持
面试
公司外部招聘程序
决定外聘
判断
决定内聘
对内发布招聘启事
人员筛选
通知职员,并办理调动手续
报名,填写应聘登记表
与员工沟通,必要时请人力资源部协调
关键人员不能调离
判定
非
关键人员
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月21日
审核日期
批准日期
公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编码
DX-11-006
受控状态
受控
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
用人部门
行政人力资源部
应聘人员
分管经理
总经办
管理
行为
用工申请
流程
用人部门面试,人力资源部提供相关支持
面试
人员筛选
公司内部招聘程序
决定内聘
判断
决定外聘
对外发布招聘启事
通知报到
入职流程
报名,填写应聘登记表
报到
否
审核
是
相关说明
编制人员
叶森
审核人员
批准人员
编制日期
2011年5月21日
审核日期
批准日期
·
新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编码
DX-11-007
受控状态
受控
执行核心部门
行政人力资源部
控制部门
总经办
行为实施环节
行政人力资源部
用人部门
管理
行为
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后勤工作
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
制度培训
签订试用合同
存档
试用员工转正流程
工作关系介绍
试用
工作交接
相关说明
编制人员
叶森
审核人员