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XX省市场发展规划.pptx

文档分类：行业资料 | 页数：约37页举报非法文档有奖

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中心销售总目标销售目标分解自营部目标加盟部目标督导部目标商品部目标市场部目标营销营运中心组织架构图目录[现状分析]本司品牌虽暂时在整个四川市场占有率不高,但未来将迅速得到改善;公司运营管理团队实力增强,为品牌注入新的活力;公司专注服装品牌20多年,在市场拥有一批忠诚消费群体,为本公司品牌的再次腾飞奠定了坚实的基础。[2012年销售总目标][销售目标分解]自营万加盟万+[销售目标细分]金额单位:万元项目春季夏季秋季冬季小计直营专卖店店铺数(家)销售金额加盟专卖店现有店铺(家)销售金额计划新开(家)销售金额合计如何实现?各部门寻找解决思路2012年营销目标自营部[自营营运目标制定]自营部终端包装策略刺激源头策略货品组合策略潜在顾客与现实顾客优化策略营销策略[实现2012年营运目标策略]自营部广告“攻心”策略自营部[自营部销售目标细分]总销售额:净进货万元拓展店铺家项目地区2011年店铺数量2011年销售预算(万元)2012年店铺数量2012年销售预算(万元)同比11年增长率现有店铺拓展区域拓展区域拓展区域拓展区域拓展区域拓展拓展合计备注:每个店的业绩按8折销售,,月营业额在10—20万之间。

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