(A)执行的,他是项目管理的灵魂。.(A)是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,有些项目教科书中也把它称作项目建议书。(A).(B)是进度计划最常用的一种工具,。,目的是为了有效处理美国国防部预算的一种项目预算系统是(A),高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是(C),如果最迟开始时间与最早开始时间不同,那么该活动的开始时间就可以浮动,称为时差,时差公式可表示为(C)=最早开始时间+=最早开始时间-=最迟开始时间-=最早开始时间-、是以(C)为核心的相互依赖、相互制约的互动过程。(D).“说明真相”(产品)叫做(A)(ABCE)、资金、(ABCDE),需要整合多方面的专家知识(ABCDE)(ABCE)(ABCDE)(BCD)(ACDE)(ABCDE)(ABCD)(ABCD)、——项目客户和投资方。(T)。(F)。(T)。(T)(F)。(F)。(T)。(F)。(F),时间越短成本就会越低。(T)四、填空题:,本工作有可能开始的最早时刻叫(最早开始时间)(沟通),应该采用下面哪种组织结构(矩阵型结构)(启动阶段)(技术、成本和进度执行情况)6.(尽早进行项目团队建设)是项目团队建设的基本原则。7.(集中办公是)项目成员之间的沟通意义最为重大的一个因素。,但所用资源不能超过某一具体范围,这种项目属于(资源约束项目),导致冲突的主要原因是(管辖模糊),团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是(项目经理)的责任。五、名词解释::工作分解结构图(WBS,WorkBreakdownStructure)是将项目按照期
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