2010泰康-九十双飞营销经营方案 (2).ppt

赢在泰康圆梦双飞九十双飞营销经营方案九月十月是丰收的季节!付出了一年的辛苦,收获的时刻到了!“九十双飞”之战是激越之战、荣誉之战、高点之战,也将演绎成2010年的精彩收官之战。(一)经营目标标保一个亿;实动人力10000人次;万P人力2000人次;10万组500个。九十双飞计划任务分解:机构9月10月9、10月计划任务九十双飞任务合肥340280620963马鞍山150120270419蚌埠130110240373芜湖100100200311安庆360280640994淮南200160360559六安350270620963宣城200150350543滁州160120280435宿州340270610947阜阳340270610947巢湖200150350543亳州180150330512淮北100100200311黄山200150350543铜陵9090180280池州120110230357合计35602880644010000(二)经营主题运用财富高规模,顺势提升总业绩;借吉祥销售之势,实动维稳各团队;乘九十双飞大势,做大做强营业部。抓新人、抓实动,抓绩优、抓晋升,带动标准部、组建设。(三)经营口号赢在泰康圆梦双飞(四)------***全面积累客户全员有效实动做好假日经营突出中秋文化提升团队凝聚借势战区对抗全力完成任务锁定方案入围配合新法套转黄金假日经营引爆活动频率全面提升访量组织业绩推进点面奖励结合销售活动支持九十双飞冲刺对抗黄金决胜引爆高手达标各阶段经营目标划分:(五)经营举措推动主管团队荣誉强力拉动团队实动重点绩优高手经营各种对抗相互促进