第四章 战略内部分析.ppt

第四章_战略内部分析新疆大学经济与管理学院Chapter4第四章TheInternalAssessment内部分析 StrategicManagement: Concepts&Cases 11thEdition FredDavid孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-1新疆大学经济与管理学院本章目标 通过学****本章,应该能够做到以下几点: 1、描述如何进行内部战略管理分析。 2、讨论企业战略管理中的资源观。 3、讨论企业各职能领域之间的主要关系。 4、对比分析美国和其他国家的文化差异。 5、指出各业务领域的基本功能与活动:管理、营销、财务会计、 生产作业、研究和开发以及计算机信息系统。 6、解释如何确定企业的内部优势与劣势,以及如何对它们进行排 序。 7、说明财务比率分析的重要性。 8、讨论计算机信息系统在战略管理中的性质和作用。 9、建立内部因素评价(IFE)矩阵。 10、对作为战略管理工具的基准进行解释。孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-2新疆大学经济与管理学院ChapterOutline本章概要 TheNatureofanInternalAudit 内部审计的性质 TheResource-BasedView(RBV) 以资源为基础的观点 IntegratingStrategy&Culture 战略与文化的整合孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-3新疆大学经济与管理学院ChapterOutline(cont’d) Management管理 Marketing营销 OpportunityAnalysis机会分析孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-4新疆大学经济与管理学院ChapterOutline(cont’d) Finance/Accounting财务/会计 Production/Operations生产/运作 Research&Development研究与开发孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-5新疆大学经济与管理学院ChapterOutline(cont’d) ManagementInformationSystems 管理信息系统 TheInternalFactorEvaluation(IFE)Matrix 内部因素评价矩阵(IFE)孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-6新疆大学经济与管理学院InternalAssessment内部分析 Thebiggestleversyou’panyare strategy,structure,,I’dpick strategyandculture.– WayneLeonard,CEO,Entergy 最大的控制你不得不改变公司战略、结构和文化,如果我可以选择 2个,那么,我将选择战略和文化。---因特尔CEO,韦恩·莱恩 Weakleadershipcanwreckthesoundest strategy.– SunZi 夫将者,国之辅也。辅周则国比强,辅隙则国比弱。---孙子孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-7新疆大学经济与管理学院NatureofanInternalAudit内部分析的性质FunctionalAreasofBusiness业务职能领域 --Strengths优势 --Weaknesses劣势孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-8新疆大学经济与管理学院NatureofanInternalAudit内部分析的性质BasisforObjectives&Strategies企业目标和战略基础 Internalstrengths/weaknesses 内部优势/劣势 Externalopportunities/threats 外部机会/威胁 Clearstatementofmission 清晰的使命陈述孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-9新疆大学经济与管理学院KeyInternalForces关键内部因素 FunctionalBusinessAreas: 职能业务领域 anization 不同类型的组织(职能业务领域也各不相同) Divisionshavedifferingstrengths& weaknesses 区分不同的优势与劣势孙慧教授主讲第四章内部分析Ch4-10